我是記者，也是本部門微信公眾平臺“新民法譚”的編輯，之一。

　　“新民法譚”從7月26日正式上線至今，已經(jīng)3個多月了，粉絲數(shù)量穩(wěn)步增長至3000。這段時間，這一新事物得到了眾多人的呵護和支持，在此一并感謝。

　　回顧最初做方案的時候，最令人糾結(jié)的就是產(chǎn)品的定位。用微信的都知道，公眾平臺的主打功能，是做客戶維護和營銷，要求“召之即來，揮之即去”。但媒體的強項和優(yōu)勢資源首先是資訊，是內(nèi)容提供者。這是無法調(diào)和的矛盾。

　　慎重考慮和討論后，我們決定踏踏實實先做好內(nèi)容。擁有一定的粉絲群后，再謀求轉(zhuǎn)型。參考國內(nèi)其他幾大媒體的微信產(chǎn)品，大致走的也是這個路子�，F(xiàn)如今，資訊只是這些微信產(chǎn)品中的邊緣內(nèi)容，線上線下的各種互動活動已成為絕對重心。

　　在被新媒體全方位包抄的態(tài)勢下，平面媒體記者的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。我就這樣趕鴨子上架，成了兼職的新媒體編輯。即便是單純做內(nèi)容，也絕對不是將發(fā)表在報紙上的內(nèi)容簡單“平移”。首先，沒有了版面字數(shù)限制的束縛，同樣一個話題，在新媒體上的討論可以更深入、更完整，這就要求編輯有很強的內(nèi)容整合能力。其次，要想從一長串微信號中脫穎而出被點開，從標題、圖片、導(dǎo)語，到排版、字體、顏色，都要精心設(shè)計，3個月中我們一直在反復(fù)推敲、微調(diào)；最后，微信的內(nèi)容可以大膽一些、犀利一點，“老古板”無法得到年輕讀者的青睞。

　　除此之外，我們還定制了各種適合在新媒體上呈現(xiàn)的欄目，最典型的莫過于“防騙360計”，每天一個小故事傳授防騙秘笈，到如今已經(jīng)做到第60期了，算是表現(xiàn)“最穩(wěn)定”的欄目。

　　做新媒體需要滿腔熱情。微信、微信公眾平臺都是飛速發(fā)展中的新事物，每一次的版本升級，功能擴張，都需要我們迅速學(xué)習、領(lǐng)會并將之運用到實際操作中。做新媒體更要耐得住寂寞�？纯赐�城媒體的產(chǎn)品，大家都在摸著石頭過河，能借鑒的經(jīng)驗實在不多，最終能否做大做強，仰賴于決策，也可能受困于體制。

　　未知，所以充滿挑戰(zhàn)和變數(shù)。這也是新媒體的魅力所在吧。