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網(wǎng)約車,搶市場(chǎng)不能只靠“燒錢”

2018年04月20日 08:25   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)   齊志明

  但凡成功的創(chuàng)業(yè),歸根結(jié)底都是因?yàn)槟芴峁┓舷M(fèi)者口味的產(chǎn)品和服務(wù),而不僅僅是靠燒錢博關(guān)注。這需要尊重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,持續(xù)改善用戶體驗(yàn),創(chuàng)新盈利模式

  最近的“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)有些熱鬧。做旅游的進(jìn)軍網(wǎng)約車;做網(wǎng)絡(luò)的試水送外賣……在這撥亂花迷眼的變局中,美團(tuán)“懟上”滴滴,就成為頗受關(guān)注的話題。

  據(jù)媒體報(bào)道,在上海,美團(tuán)打車上線前三天,就分別拿到15萬(wàn)、20萬(wàn)和30萬(wàn)單,一周內(nèi)總共服務(wù)乘客220萬(wàn)人次,一舉打掉滴滴打車1/3的市場(chǎng)份額。如此迅速的擴(kuò)張,美團(tuán)的“撒手锏”是“燒錢”。美團(tuán)打車每單補(bǔ)貼30元,忽略系統(tǒng)運(yùn)維成本不計(jì),按日單量20萬(wàn)單來(lái)算,一天就要燒掉600多萬(wàn)元。這樣大手筆“燒錢”,一方面讓人慨嘆“有錢任性”,另一方面不免讓人擔(dān)心“會(huì)不會(huì)燒出窟窿來(lái)”。

  在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,新進(jìn)入者大舉燒錢補(bǔ)貼,這樣的故事并不新鮮。滴滴打車倒貼用戶的記憶并不遙遠(yuǎn)——打車不僅免費(fèi),還額外返送10元代金券。然而“靡不有初,鮮克有終”,待到市場(chǎng)一家獨(dú)大之后,滴滴打車濫用流量分發(fā)權(quán)、派單玩貓膩的做法并不少見。結(jié)果是把乘客、司機(jī)兩頭都給惹了:在用戶端,要么打不到車,要么就只能選擇優(yōu)享加價(jià);在司機(jī)端,平臺(tái)抽傭比例越來(lái)越高,有的地區(qū)一度從20%漲到40%。這是典型“把羊養(yǎng)肥了再宰”的短視套路,不是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的格局與氣度。這次美團(tuán)打車攻勢(shì)兇猛,用戶反響強(qiáng)烈,其原因在于:消費(fèi)者對(duì)老店主積怨已久,好容易有新店開張,還能有經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠,自然就用腳投票,投入另一方懷抱了。

  那么,一味“燒錢”就能順利搶下市場(chǎng)份額嗎?也未必。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)之后,燒錢戰(zhàn)術(shù)越來(lái)越呈現(xiàn)邊際遞減效應(yīng),這已成為行業(yè)共識(shí)。其原因在于,消費(fèi)者在做消費(fèi)選擇時(shí),除了要算一筆經(jīng)濟(jì)賬,更要算一筆綜合賬,比如:人身與財(cái)產(chǎn)安全、隱私保護(hù)、支付風(fēng)險(xiǎn)等。出行是一項(xiàng)高度私密化的日常活動(dòng),如果安全打了折扣,燒錢帶來(lái)的補(bǔ)貼價(jià)值就不重要了。換言之,在消費(fèi)升級(jí)面前,綜合賬比經(jīng)濟(jì)賬更重要,這方面才是真正的競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海,才是企業(yè)應(yīng)該付諸心血的用武之地。

  無(wú)論美團(tuán)還是滴滴,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)主體得明白,競(jìng)爭(zhēng)是離不開真金白銀的投入,但絕不止于燒錢。燒錢只能燒一時(shí),但燒不了一世。盡管美團(tuán)手握70億美元現(xiàn)金,滴滴手握170億美元現(xiàn)金,燒錢這張牌固然容易打,但玩火可能導(dǎo)致唇傷齒壞,更別提搶占市場(chǎng)份額了。

  但凡成功的創(chuàng)業(yè),歸根結(jié)底都是因?yàn)槟芴峁┓舷M(fèi)者口味的產(chǎn)品和服務(wù),而不僅僅是靠燒錢博關(guān)注。這需要尊重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,持續(xù)改善用戶體驗(yàn),創(chuàng)新盈利模式。

  拿網(wǎng)約車來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要依法依規(guī)。乘客的出行需求是立體、多元的,要實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快捷、安心、舒坦乘車,離不開技術(shù)賦能與真情服務(wù),這要求平臺(tái)企業(yè)做深做透人像認(rèn)證、三證驗(yàn)真、背景篩查、支付系統(tǒng)等技術(shù),沉下心做好出行閉環(huán)上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。不能做花錢賺吆喝的賠本買賣,而是努力打通與其他消費(fèi)場(chǎng)景的鏈接,找到合適的商業(yè)模式。如果平臺(tái)企業(yè)縱容非法客運(yùn)行為,為了刷數(shù)據(jù)放低駕駛員、車輛注冊(cè)信息的準(zhǔn)入門檻,結(jié)果一定逃不脫被頂格處罰的結(jié)局。

(責(zé)任編輯:臧夢(mèng)雅)

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