自從實行了年休假制度，確實給辛勤工作的上班族帶來了可以分散休息或集中休假的機(jī)會和希望。但是，在有些單位，尤其是在一些比較忙的單位，“年休假”往往聽起來很美，而真正能夠休得到或休滿，在某種程度上來說，似乎比登天還難。真應(yīng)了那句話，希望越大，失望越大。

　　毋庸置疑，無論是在工廠企業(yè)，還是在黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校醫(yī)院等單位，休假必須履行必要的請假備案手續(xù)。而當(dāng)自己前期做了充分的休假準(zhǔn)備，甚至可能連外出旅行的計劃都安排好了，但等到向領(lǐng)導(dǎo)提交休假申請時，一旦領(lǐng)導(dǎo)不高興，或找出讓你不能休假的借口，一切都將前功盡棄。因此，一定要等領(lǐng)導(dǎo)心情大好的時候去請假，才有休假成功或旅游成行的可能。當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)也要盡量多體諒下屬，多方面關(guān)心職工的業(yè)余生活，包括年休假待遇的享受，以寬厚仁愛、體恤關(guān)懷之心凝聚員工聽你話、跟你走的力量。

　　一般情況下，在一個單位中，基本上是一個蘿卜一個坑，除非是一些人員超編或長期人浮于事的單位，少幾個人或少上幾天班沒什么關(guān)系，其他情況下，常常是因為工作走不開而難以休假。特別是一些人手緊張的單位，調(diào)休或休假，真的比較難。其實，地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)。工作早一天遲一天完成也不會有太大的影響，當(dāng)然一些突發(fā)事情或加急情況除外。這就需要我們平時要做好面上工作的統(tǒng)籌，千萬不要將工作壓到一起，尤其不能壓到年底，而影響正常休假。作為領(lǐng)導(dǎo)，更加需要提前考慮相關(guān)部門或科室的工作調(diào)度，確保單位職工正常的休假安排能夠得到保障。

　　無論什么樣的單位，一直不加班是不可能的，而且很多時候，即便人再多，也有人手不夠用的情況。至于請休年假，如果碰到人手不夠用時，即便理由再充分，某項工作非你莫屬，估計也難以休得成功。比如，某影視制作單位負(fù)責(zé)動畫與片頭設(shè)計的，正好需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成某項特殊的制片任務(wù)，急需加班加點(diǎn)設(shè)計片頭或片花，這時提出休年假，肯定是徒勞無益。再比如，負(fù)責(zé)單位文字材料的同志，當(dāng)有開會任務(wù)需要完成領(lǐng)導(dǎo)講話稿的時候，提出休年假，肯定也是不合時宜，甚至?xí)�被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評的。故此，要想順利休假，先想辦法培養(yǎng)接班人或設(shè)置AB崗，否則還是等等再說。

　　也許有人會說，休年假，是國家規(guī)定的制度，必須執(zhí)行；同時，這也是職工應(yīng)該享受的基本權(quán)利與福利，任何人，任何時候，任何情況下，都不能剝奪。而且一些地方，還出臺文件，要求各單位必須落實好年休假制度，個別地方對于不安排休年假或沒有休年假的，還要進(jìn)行談話或問責(zé)。但是，年休假到底能不能休得上，什么時候休得了，真的不是那么簡單，開會發(fā)文強(qiáng)調(diào)也未必有用。維護(hù)職工權(quán)益，需要大家共同努力，千萬不能讓年休假聽起來很美，而落實起來很難。