核心觀點：經濟日報-中國經濟網(wǎng)專欄作者譚浩俊認為，董明珠與雷軍的這次“世紀之賭”，結果將是一場“雙贏”。贏在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合上，贏在雙方對新生事物和傳統(tǒng)產業(yè)的高度認知上，贏在兩位企業(yè)家都把做好企業(yè)當作人生追求的目標上。因為，沒有什么比兩家企業(yè)都朝著更好的方向發(fā)展更有價值了。

　　很多人都還記得，在2013年的央視年度經濟人物頒獎典禮上，同時獲獎的小米雷軍和格力董明珠當場許下“世紀之賭”。雷軍表示如果五年內小米模式營業(yè)額擊敗格力的話，愿董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬回應，聲稱如果被擊敗，愿意賠上10億元。

　　現(xiàn)在，離“賭約”確定的時間只有一年了，輿論對“世紀之賭”的關注也逐漸多了起來。面對外界的關注，心直口快、不甘示弱的董明珠又率先發(fā)聲，公開表示，“我相信我能贏”。理由是，格力電器目前除了進入汽車、智能制造等領域，其還通過機器人進入了食品、醫(yī)療等行業(yè)。而相對內斂的雷軍則在用行動予以回應，不僅頻頻牽手地產大佬，還在積極籌劃小米上市之事。

　　如果較起真來，這場“賭約”肯定會有一個結果。那么，無論董明珠還是雷軍，必然要有一個人以“失敗者”的身份面對輿論和公眾。但是，誰又能否認，從“賭約”開始到現(xiàn)在的四年時間里，格力也好，小米也罷，都以一個更好的形象展現(xiàn)在了世人面前，這并不是一場“你死我活”的賭局。

　　其實，作為頗受外界尊敬的企業(yè)家，以“世紀之賭”的方式表達做好企業(yè)的決心和信心，從“賭約”開設的那一刻起，可能就都沒有把“世紀之賭”當回事，也沒有真的想“賭”出個勝負來。如果真的把“賭約”當回事，兩家企業(yè)的發(fā)展倒真的可能會出問題了。正是因為“當事人”沒有把“賭約”當回事，才使得企業(yè)的發(fā)展有了更好的目標、更好的前景、更好的期待。

　　更重要的，董明珠與雷軍確立“賭約”后的四年，也正是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)高度融合的時期，制造業(yè)越來越走近互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也不斷地向制造業(yè)靠攏，制造業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)獲得了更好的發(fā)展平臺，互聯(lián)網(wǎng)則依賴制造業(yè)獲得了更多的發(fā)展空間。而且，兩者的融合，讓彼此之間的關系更加協(xié)調，讓合作帶來的效果更加明顯，雙方的融合度越來越高，融合的范圍也越來越廣。

　　也正是因為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)得到了比較好的融合，董明珠與雷軍的“賭約”才沒有那么強的對抗性和火藥味。董明珠是站在制造業(yè)的角度開“賭”的，雷軍則是站在互聯(lián)網(wǎng)的角度開“賭”，他們不只代表兩個企業(yè)，而是代表兩大行業(yè)。既然兩大行業(yè)的分界線越來越模糊，二者越來越接近融合了，那“賭約”的勝負還重要嗎？原有評價勝負的明確標準恐怕也已經不合時宜了吧。

　　不能不說，董明珠與雷軍的這次“世紀之賭”，結果將是一場“雙贏”。一方面，贏在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合上，贏在雙方對新生事物和傳統(tǒng)產業(yè)的高度認知上。雷軍只開一元錢的“賭資”，是對制造業(yè)及從事制造業(yè)的企業(yè)家們的高度尊重與尊敬；董明珠開出10億元“賭資”，則是對制造業(yè)生命力的高度自信，對發(fā)展制造業(yè)的堅定信心。另一方面，“雙贏”贏在兩位企業(yè)家都把做好企業(yè)當作人生追求的目標。因此，他們都在盡最大的努力做業(yè)務、辦企業(yè)、搞創(chuàng)新、促發(fā)展，即使宏觀經濟環(huán)境不十分理想，仍把企業(yè)做得風生水起。格力2016年營收達到1101億元，增長10.8%，利潤154億元，增長23.5%。利潤增速是銷售收入增速的兩倍多，生產效率得到顯著提升。2017年上半年，格力電器營收規(guī)模為546.37億元。業(yè)內人士預計，格力電器2017年全年較去年會繼續(xù)有所增長。而小米，則在去年一度遭遇銷售震蕩的情況下，今年重新恢復高增長，收入將超過1000億元，且IPO事宜也在加快推進。如此的“雙贏賭約”，豈不是一種新的動力？

　　也許，以后類似的“賭約”會更多。有一點必須注意，無論何種“賭約”，激勵當事各方向著更好的目標邁進，才是其真正價值。分不出勝負的“賭約”，或許才是最有價值的。對于公眾而言，雖然“世紀之賭”很有觀賞價值，也很有新聞效應，但切不可把勝負看得太重，而要看“賭約”設立后，“賭約”雙方是否都在進步和發(fā)展。對董明珠和雷軍來說，盡管離“賭約”約定的日期還有一年時間，但結果肯定是“雙贏”的。因為，沒有什么比兩家企業(yè)都朝著更好的方向發(fā)展更有價值了。反過來，如果“賭約”設立后，兩家企業(yè)都為了“賭贏”而急功近利，非要拼個你死我活，從而導致業(yè)績大幅下滑、市場競爭力大大減弱，那可就是“雙輸”了。（中國不良資產行業(yè)聯(lián)盟研究員、經濟日報-中國經濟網(wǎng)專欄作者 譚浩�。�


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