正不出我所料，每次黃金周過后，旅游部門都延續(xù)著既往的盤點慣性，均能于第一時間通過媒體報告“一路飄紅”“大幅增長”“再創(chuàng)新高”的數(shù)字捷報，本次自然也不例外。國家旅游局10月7日發(fā)布國慶假日旅游市場情況報告，2016年國慶黃金周，旅游市場需求旺盛，運行秩序整體平穩(wěn)，全國共接待游客5.93億人次，同比增長12.8%，累計旅游收入4822億元，同比增長14.4%。同日有媒體報道：黃金周18年，出游人數(shù)翻了20倍，收入增長30倍。

　　在宏觀經(jīng)濟增長乏力、增速緩慢的當下，旅游經(jīng)濟一枝獨秀，成為拉動經(jīng)濟增長的引擎，固然令人高興。然而，“一路飄紅”“大幅增長”“再創(chuàng)新高”之類，只是屬于旅游效益“指數(shù)”增長，不代表也代表不了旅游感受“幸�！痹鲩L。

　　“指數(shù)”只是“幸�！钡那疤幔�“幸�！辈攀恰爸笖�(shù)”的目的。換言之，光有“指數(shù)”而無“幸�！�，則構不成“幸福指數(shù)”；光有“指數(shù)”增長而無“幸�！痹鲩L，則“幸福指數(shù)”殘缺不全；光追求錢的“指數(shù)”而忽略人的“幸�！保瑒t與“以人為本”的發(fā)展觀相背道而馳。之所以旅游者感受也應盤點，一來，旅游部門的一面之詞、自說自話可能不完整，不能僅以此作為科學決策依據(jù)；二來，官方盤點的只是數(shù)字“指數(shù)”“數(shù)量”，盤點出行者感受才是“幸�！薄百|(zhì)量”，兩相加權平均才是真實靠譜的“幸福指數(shù)”。

　　盤點“幸�！保�體現(xiàn)的是問題導向，實現(xiàn)的是解決老問題，發(fā)現(xiàn)新問題。事實上，每次黃金周“指數(shù)”捷報的背后，差不多都伴隨著出行者幸福感低的相對落差。從他們表達不滿的微詞抱怨來看，可謂大同小異，同的是老問題吁之不袪，異的是新問題不期而至。梳理黃金周出行歸來者異口同聲的抱怨點，大抵不出兩類：一類是，高速免費幫倒忙，導致國人集中扎堆，出游嚴重堵塞；再一類是，景點接待能力與實際攬客量不匹配，導致景點接客超負荷，游程人滿為患，服務捉襟見肘，旅客高興而來，掃興而歸，怨聲載道。故而，幾乎每次長假過后，都會引發(fā)公眾對改革黃金周制度的討論和對帶薪休假制度落空的不滿，以及強烈要求景點提升接待能力和服務水準的呼吁。旅游業(yè)內(nèi)人士也表示，未來如何在推動保障年休假的同時，確保落實各項休假制度，并探索更加靈活的休假方式，化“扎堆”游為“分散”游，乃是解決目前問題的關鍵。

　　從本次黃金周結(jié)束的民間反應看，除了上述老生常談的老問題，還有公眾提出公路應回歸公共性和公益性，讓政府公共財政承擔應當承擔的份額，進而減少過路收費，用經(jīng)濟杠桿鼓勵國人平時出行和錯峰旅游。此外，在景點旅游產(chǎn)品和創(chuàng)意項目開發(fā)上，針對國人與時俱進的出游需求，相關部門和景點也反應遲鈍；還有旅游業(yè)者呼吁，應大力推進景點旅游向全域旅游模式轉(zhuǎn)變，以旅游為導向，整合資源形成產(chǎn)業(yè)，進而實現(xiàn)從單一景點小旅游向區(qū)域品牌大旅游的轉(zhuǎn)變，這乃是黃金周休閑旅游面臨的新課題。

　　可以說，黃金周之所以老問題尚未解決，新問題又接踵而至，光盤點“指數(shù)”而不盤點“幸�！�，光盤點成績而不盤點問題，正是緣由所在。說到底，就經(jīng)濟意義而言，只有“旅游體量”與“旅游體驗”高度匹配，才能迸發(fā)出釋放產(chǎn)能拉動內(nèi)需的現(xiàn)實效用；就民生意義而言，任由忽略“幸�！倍鴮Ｗⅰ爸笖�(shù)”的思維繼續(xù)跑偏，除了重復一堆數(shù)字虛構的狂歡，勢必與人本發(fā)展觀漸行漸遠，也注定跑不長久。