去年年底，智聯(lián)招聘發(fā)布了一份90后白領(lǐng)私密調(diào)查，這份調(diào)查道出了很多企業(yè)的心聲：大多數(shù)90后完全不按照職場“老規(guī)矩”來玩，這個殘酷的現(xiàn)實給公司管理提出了難度系數(shù)相當(dāng)高的挑戰(zhàn)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，廣州CBD里面的高管們對于90后還是肯定和贊譽(yù)比較多，甚至有企業(yè)CEO強(qiáng)調(diào)說，“90后不待見你，你就完蛋了”。（1月11日《新快報》）

　　對于90后一代，社會一直有不同的看法，但是，任何一種一邊倒的說法，要么是拿老框框看人，要么是盲人摸象，一些擔(dān)心未免杞人憂天。在不同時代的環(huán)境里成長起來的一代人，自然有不同的理想，不同的人生觀，有不同的生活方式。所以，看待90后，要換位思考，甚至不妨回想一下自己年輕的時候，也許很多看不慣的問題就釋然了。

　　江山代有才人出，一代新人換舊人。90后在多元文化和價值觀的世界成長起來，物質(zhì)條件相對優(yōu)裕，個性化成長發(fā)展十分明顯，無拘無束是90后一代人的最大特點�；蛟S管起來有點難，可是他們“腦洞大”，思維活躍，敢干敢試敢闖，在推崇“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的社會環(huán)境下，有他們的一席之地，發(fā)揮他們的長處，是人力資源開發(fā)的重點。

　　也許企業(yè)已經(jīng)建立起來的制度、規(guī)則有成功之處，管理者舍不得改變。但是，90后有自己的理念和生活方式，有自己的追求，如何適應(yīng)他們是企業(yè)人力資源部門需要考慮的問題。既然改變不了90后，就改變企業(yè)管理方式，從而發(fā)揮90后的長處，變短處為長處。但這是一道新的管理難題，誰先攻克了，誰將贏得90后青睞，誰將在人才競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

　　90后已經(jīng)成為人才市場的主力軍，這么龐大的一個群體，他們“習(xí)相近，性相遠(yuǎn)”，企業(yè)如果不主動適應(yīng)90后這個群體，怎么能招到年輕有活力的人才？怎么能在人才競爭中獲勝？時代不同了，企業(yè)要適時改變管理和考核方式，營造一個讓90后滿意的工作環(huán)境和氛圍，方能留得住人。