5月9日、10日，江蘇省公務(wù)員招錄進(jìn)入面試階段，從參加筆試的20萬人中勝出的近2萬考生，競爭5872個職位，熱度依舊。與之相比，該省試點的聘任制公務(wù)員招聘偏“冷”。去年12月18日，江蘇省在醫(yī)藥、規(guī)劃、資本運(yùn)營等領(lǐng)域，首次公開招聘11名聘任制公務(wù)員，但有9個崗位因報考或符合條件人數(shù)不足并未開考。崗位設(shè)限過多，待遇不夠好，還是發(fā)展前景不明朗？哪些因素讓聘任制公務(wù)員“遇冷”？（5月11日《人民日報》）

　　待遇是普通公務(wù)員的2-3倍，而且一進(jìn)來就是管理層，按理說，這樣的公務(wù)員待遇是諸多人的夢想，即便是身在體制內(nèi)的公務(wù)員也在朝著這個方向不斷努力，但是崗位的特殊性決定了一般公務(wù)員與聘任制公務(wù)員待遇的差異化。面對江蘇省聘任制公務(wù)員預(yù)冷，社會對此普遍關(guān)注，這種可謂“超公務(wù)員”待遇的聘任制公務(wù)員何以遇到“招人難”的問題？

　　筆者認(rèn)為，除了發(fā)展空間和進(jìn)出機(jī)制尚未解決等問題，更為重要的是待遇問題。通過認(rèn)真分析，江蘇省“超公務(wù)員”待遇的聘任制公務(wù)員待遇其實是沒有按照“市場價”出牌，只是單純體現(xiàn)出體制內(nèi)的巨大差異，但是放眼整個就業(yè)市場，這種表面上“超公務(wù)員”待遇其實仍然無法同市場就業(yè)大環(huán)境相匹敵。

　　聘任制公務(wù)員作為普通公務(wù)員招聘的一種補(bǔ)充，拿出來的是高、精、尖的專業(yè)性特殊崗位，給出的是讓普通公務(wù)員望塵莫及的“超公務(wù)員”待遇，即便如此，還是不能勾起社會人才的“食欲”。

　　首先是聘任制公務(wù)員進(jìn)出機(jī)制問題，雖說首次簽訂合同是三年的時間，但是三年過后呢？兩三個合同周期過后呢？有沒有為招進(jìn)來的人才制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃？讓能進(jìn)來的人才留得住。其次是發(fā)展空間的問題，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，凡是招進(jìn)來的人才無一不是對未來抱有殷切期望的，但是他們有沒有機(jī)會通過努力實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，甚至當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)？似乎聘任制公務(wù)員進(jìn)入就是一個“定局”，無法跟普通公務(wù)員一樣在成長上享受相同的待遇。最后是薪資問題，雖然在體制內(nèi)高出普通公務(wù)員2-3倍，但是就社會就業(yè)市場而言，30萬元以下的年薪對高精尖人才而言，吸引力并不大，因此，聘任制公務(wù)員招聘是拿體制內(nèi)外做對比，而沒有拿市場作對比，制定“超公務(wù)員”待遇不過是一種“自我感覺良好”，缺乏對市場的研判，就不能實現(xiàn)聘任制公務(wù)員與市場人才的無縫對接。

　　以上三個問題說到底，其實就是聘任制公務(wù)員的“超公務(wù)員”待遇與“市場價”之間存在較大的差距。正如南京某中醫(yī)大學(xué)教授所言，對于一些“達(dá)到職位標(biāo)準(zhǔn)”的人才，薪資的吸引力并不強(qiáng)，不少企業(yè)給他開出的薪水，都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過30萬元。筆者認(rèn)為，待遇不及市場價，以及缺乏穩(wěn)定性和發(fā)展空間受限等因素，是聘任制公務(wù)員“招人難”的主要原因，要解決這些問題，讓人才既能夠進(jìn)得來、留得住，同時也為公務(wù)員聘任制積累經(jīng)驗，招聘單位不妨結(jié)合“市場價”來聘任公務(wù)員。

　　給聘任制公務(wù)員市場價的工資待遇，為他們制定可發(fā)展、可成長的職業(yè)規(guī)劃，這些社會崗位能提供的，政府機(jī)關(guān)單位也應(yīng)該提供，這樣既可以解決聘任制公務(wù)員的物質(zhì)待遇問題，同時也保障人才的精神待遇，如此，相信聘任制公務(wù)員才會走得更遠(yuǎn)。