清明節(jié)將至,殯葬的話題再次引起廣泛關(guān)注。去年5月,珠海市紀委監(jiān)察局、市檢察院根據(jù)群眾舉報,一舉查處了市殯葬服務(wù)系統(tǒng)的腐敗窩案,殯葬服務(wù)中心主任劉高源、市殯儀館館長曾憲飄、仙峰山墓園管理辦公室主任駱來東、殯儀館副館長衛(wèi)來想、殯儀館服務(wù)部主任白景亮等人悉數(shù)被查,涉案金額數(shù)百萬元人民幣,個人受賄最多的竟高達155萬元。珠海殯葬系統(tǒng)腐敗窩案引發(fā)社會廣泛關(guān)注。殯葬行業(yè)腐敗問題由來已久且呈普遍性,希望有關(guān)部門能借此探明原因并拿出對策,讓殯葬服務(wù)行業(yè)的價格更透明更理性。(4月1日《南方都市報》)
殯葬服務(wù)系統(tǒng),這個人生最后的“驛站”,本該是個清凈肅穆之地,如今卻成了“高危”行業(yè)。君不見,從殯葬服務(wù)中心主任,到殯儀館正副館長,再到墓園管理辦公室主任,就連殯儀館服務(wù)部的主任,都因貪腐而落馬。盡管貪腐窩案的發(fā)生,與相關(guān)從業(yè)與管理者的個人貪欲不無關(guān)系,但殯葬服務(wù)系統(tǒng),何以淪為貪腐窩案的滋生之所,恐怕并不能全部歸于個人因素,而更需反思其中的系統(tǒng)性誘因。
不得不承認,面對不菲利益的誘惑,指望每個人都坐懷不亂,保持淡定,恐怕并不現(xiàn)實。以殯葬服務(wù)系統(tǒng)中的各路“大神”與“小鬼”為例,甫一即位,便有高檔禮品送上,甚至連女兒的電腦、學(xué)費、升學(xué)事宜,都有人悉心操辦,逢年過節(jié),更有大額紅包利是收入囊中。如此“神仙日子”,還真是要令神仙都自嘆弗如。不只有送上門的利誘,“大神”、“小鬼”們同樣深諳索賄之道,以“茶水費”的名義,肆無忌憚的索要好處與供奉,更是成了家常便飯與慣常伎倆。
不過,相比殯葬服務(wù)系統(tǒng)的“神仙”日子,殯葬服務(wù)系統(tǒng)中的管理者與從業(yè)者,為何會被當做“神仙”和“小鬼”供奉,或許才更亟待追問?梢栽O(shè)想,作為人生最后的“驛站”,既然從墓園到殯葬服務(wù)的各個環(huán)節(jié),都由殯葬服務(wù)系統(tǒng)來打理,對于殯葬服務(wù)市場的行政化壟斷,注定會醞釀出巨額利益與尋租空間。大到墓碑石材、棺木的采購,小到骨灰盒、鮮花的配送,無不雁過拔毛、中飽私囊。殯葬服務(wù)系統(tǒng)的各項大小權(quán)力,可以說早已被各路“大神”、“小鬼”們開發(fā)殆盡。
而之所以殯葬服務(wù)系統(tǒng)會有這么多“神仙”、“小鬼”需要供養(yǎng),根本在于殯葬服務(wù)的專營壟斷。相比國內(nèi)的殯葬服務(wù)有專職的部門管轄并深度參與經(jīng)營,國外的殯葬服務(wù)卻更多交給市場打理。例如,殯葬業(yè)在美國是個完全市場化的產(chǎn)業(yè),美國的殯儀館都是私營的,連國家公墓的建設(shè)運營,也處處可見市場機制的影子。由于無任何進入門檻與行政管制,美國市場上充斥著約2萬家大小不一的殯儀館和墓地公司,甚至大多由家庭經(jīng)營,為家庭作坊式企業(yè)。但并不意味著美國的殯儀館就不正規(guī)。相反,為了應(yīng)對激烈的競爭,民間殯葬企業(yè)要千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,改善環(huán)境,從而極大的推動了美國殯葬業(yè)的發(fā)展。市場的無孔不入,權(quán)力干預(yù)市場受到有效制約,尋租空間自然會消散殆盡,“大神、小鬼”也便無處藏身。
基于此,殯葬服務(wù)系統(tǒng)腐敗窩案的背后,更多暴露出的其實是殯葬服務(wù)系統(tǒng)畸形與失控的權(quán)力生態(tài),以及市場機制的缺失。唯有權(quán)力退出本該屬于市場的地盤,殯葬服務(wù)才有望回歸清凈肅穆,而非供養(yǎng)著各路“大神”、“小鬼”。
(責(zé)任編輯:武曉娟)