1月3日凌晨4時(shí)25分，哈爾濱市公安局官方微博“平安哈爾濱”發(fā)布消息，公布“哈爾濱市道外區(qū)太古街727號(hào)庫房火災(zāi)基本情況”。通報(bào)全文共585個(gè)字，其中，“領(lǐng)導(dǎo)高度重視”占去258個(gè)字，將近一半，引發(fā)熱議。(1月4日中國網(wǎng))

　　發(fā)生于2015年新年的這起火災(zāi)事件，共導(dǎo)致5名消防戰(zhàn)士犧牲，13名消防干部戰(zhàn)士和1名保安不同程度受傷。在火災(zāi)撲救中，消防通道被擠占；私搭亂建、線路老化；生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、居住混搭；設(shè)施缺位，應(yīng)急系統(tǒng)成擺設(shè)問題突顯，也正這些責(zé)任原因才導(dǎo)致了這場火災(zāi)造成重大人員財(cái)產(chǎn)損失。

　　不過，就在發(fā)生如此嚴(yán)重的火災(zāi)事故之后，哈爾濱市公安局官方微博在火災(zāi)之后報(bào)道中，卻集中了大量的筆墨來體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“高度重視”。筆者查到，在這一段報(bào)道中，除了四位省領(lǐng)導(dǎo)躺著中槍之外，還包括五位市領(lǐng)導(dǎo)，其中對各位領(lǐng)導(dǎo)姓名與官職描寫可謂詳實(shí)具細(xì)，“現(xiàn)場指揮”、“要求”、“指示”、“部署”、“每一時(shí)間”、“迅速”這些標(biāo)簽紛紛“沒商量”地貼在這些領(lǐng)導(dǎo)身上，最后還不忘加一句“省委辦公廳、省政府辦公廳、省安監(jiān)局、省公安廳、省衛(wèi)計(jì)委、省公安消防總隊(duì)等部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)助指揮�！彼坪跷�恐這些部門和領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)失出鏡機(jī)會(huì)。與之相比，消防戰(zhàn)士遇難的情況只是在通報(bào)末尾一筆帶過。

　　2012年中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定一個(gè)月后，人民日報(bào)官方微博曾征集“你最反感的官話套話”，最后“高度重視”、“親自過問”、“現(xiàn)場指揮”、“積極、及時(shí)、立即、確�！薄ⅰ扒榫w穩(wěn)定”等熱詞“光榮入選”。不過，這些充滿著虛榮、浮華的官話套話今日依然天天出現(xiàn)。溜須拍馬、喧賓奪主、官腔官派盡在其中，此次哈爾濱火災(zāi)事故基本情況通報(bào)，“領(lǐng)導(dǎo)高度重視”更是占用了過半筆墨。在中央電視臺(tái)四川地震現(xiàn)場直播新聞節(jié)目中，一位地方領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)地震受災(zāi)情況時(shí)，也曾占用珍貴的現(xiàn)場直播鏡頭，開口欲滔滔不絕講述各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多“高度重視”，但主持人卻厲聲將其打斷讓其弄了個(gè)大紅臉，對此，哈爾濱市公安局官方微博發(fā)布此消息前，可曾反思大災(zāi)面前，該孰重孰輕？

　　災(zāi)難發(fā)生了，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門都來“高度重視”了，如果在此之前，其中任何一人能真正“高度重視”一下消防安全漏洞，又怎會(huì)發(fā)生如此嚴(yán)重的火災(zāi)事故呢？我們都說“亡羊補(bǔ)牢猶未晚”，但水火無情，卻是絕對不會(huì)給你一次彩排的機(jī)會(huì)，5個(gè)年輕寶貴生命的逝去，就算再多的“高度重視”也已無法挽回。而面對災(zāi)難，我們不但要反思“高度重視”之太晚，更該明白“未雨綢繆”遠(yuǎn)比“亡羊補(bǔ)牢”更重要。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年以來，全國共發(fā)生重特大火災(zāi)25起、死亡438人，其中多數(shù)都是責(zé)任事故，包括建筑質(zhì)量“豆腐渣”、消防通道被挪用擠占、私搭亂建、線路老化、消防設(shè)施成擺設(shè)、群眾消防安全意識(shí)低下等問題，梳理近年來哈爾濱發(fā)生的多起火災(zāi)事故中，這些教訓(xùn)總在一次次重演，顯而易見，這些關(guān)乎生命安全的消防疏漏并沒有引起責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)的“高度重視”。而此時(shí)，我們不得不追問：我們還將多少血的代價(jià)才能打開生命通道？是不是只有等火災(zāi)發(fā)生于領(lǐng)導(dǎo)干部家中時(shí)，他們才會(huì)追悔早該“高度重視”？對此，筆者認(rèn)為，安生生產(chǎn)與消防意識(shí)不但要讓人人入心入腦，更需將安全責(zé)任掛鉤于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)官帽上，如此他們才能把“高度重視”提前到防患于未然上。