核心觀點：中國經(jīng)濟網(wǎng)網(wǎng)友王振峰認為，一個有競爭力的企業(yè)，需要的是把企業(yè)引到一個正當?shù)母偁幁h(huán)境當中來，而不是一味地用殺價競爭來挑起“價格戰(zhàn)”——這不是我們想要的良幣驅(qū)逐劣幣。

資料圖片：格力電器董事長兼總裁董明珠

　　格力電器董事長兼總裁董明珠近日在一個經(jīng)銷商會議上表示，“今年下定決心，一定要清場”；“我們后面還會有活動，真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉，我們才會停止行動。”（12月25日《第一財經(jīng)日報》）

　　董明珠被美國《財富》雜志評為2004年全球商界女性50強，是一位比較敢于“叫板”的女企業(yè)家。曾經(jīng)有對手說她“走過的路，連草都長不出來”，由此可見董明珠在商場博弈中的霸道性格和強悍作風。

　　據(jù)格力發(fā)布的財報顯示，格力今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入984億元，同比增長12.07%。歸屬于上市公司股東的凈利潤是98.27億元，同比增長29.67%。今年以來，中國經(jīng)濟增速有所放緩，在行業(yè)低迷之際，格力電器無論是銷售額還是實現(xiàn)利潤情況仍取得不錯的增長，這也是董明珠敢于放話“堅決清場消滅爛同行”的豪氣所在。

　　格力電器是中國空調(diào)行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司2014年有個年度目標——完成1400億元的銷售額，這就意味著格力公司在今年最后一個季度必須要完成416億元的銷售量。歲末時節(jié)，通常是許多消費類產(chǎn)品的銷售旺季，可對于空調(diào)業(yè)而言，沒有了炎炎夏日，冬日寒風加上樓市冷風“雙股寒流”夾擊下，若不從價格戰(zhàn)上取暖，要完成年度預定目標恐怕有點困難。格力誓言將掀起新一輪空調(diào)價格戰(zhàn)，一方面在于清庫存，另一方面也有完成營業(yè)目標的考量。

　　當然，董明珠的“堅決清場”還有另外一層含義，就是希望憑借行業(yè)龍頭地位，通過價格競爭來擠壓同行。至于說什么“真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉”，只不過是商家打價格戰(zhàn)的噱頭罷了。廠商用殺價競爭打起價格戰(zhàn)，這種游戲恐怕很難起到“良幣”驅(qū)逐“劣幣”的功效。

　　價格戰(zhàn)其實爭的是市場份額，格力電器是有不少強勢產(chǎn)品，但在競爭激烈的空調(diào)業(yè)中，仍沒有占據(jù)更大的市場份額。格力近來一直在開拓新的電商渠道，而價格競爭也是拼份額的一種手段。另外，受到經(jīng)濟低迷和石油價格下行壓力影響，電器類原材料的價格也在不斷下滑，銅、聚乙烯等材料價格下降幅度很大。加快清庫存，也是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，回籠資金的好辦法。

　　新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革潮流之下，空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代很快。市場競爭除了價格比較之外，更在于品質(zhì)和創(chuàng)意的提升。格力電器要引領(lǐng)行業(yè)潮流，“風景”更好的選擇還是在于技術(shù)的提升以及經(jīng)營模式的創(chuàng)新上。一個有競爭力的企業(yè)，需要的是把企業(yè)引到一個正當?shù)母偁幁h(huán)境當中來，而不是一味地用殺價競爭來挑起“價格戰(zhàn)”。（中國經(jīng)濟網(wǎng)網(wǎng)友 王振峰）


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