近日讀了三則與雞蛋有關(guān)的故事,有些聯(lián)想。
第一則來(lái)自《資治通鑒》?鬃拥膶O子子思向衛(wèi)侯推薦將才茍變,衛(wèi)侯說(shuō)他也知道茍變可用,但茍變?cè)谧龆惞贂r(shí)吃了老百姓的兩個(gè)雞蛋,所以不能用。子思說(shuō),用人就像工匠選用木材,應(yīng)該取其所長(zhǎng)、棄其所短。“今君處戰(zhàn)國(guó)之世,選爪牙之士,而以二卵棄干城之將,此不可使聞?dòng)卩弴?guó)也!毙l(wèi)侯被說(shuō)服了。
選人用人,政治之大事。不同的時(shí)期、形勢(shì)、條件之下,原則各有不同。在生死存亡、競(jìng)爭(zhēng)決勝之時(shí),人才難得,往往強(qiáng)調(diào)唯才是舉、不拘小節(jié)。而在天下安定、長(zhǎng)期執(zhí)政之后,選拔干部就更突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄。這方面的例子很多,其中的原因也是清楚的。動(dòng)蕩時(shí)期,百姓的信任更多源于其能力和水平,因此會(huì)給予更多寬容;而承平日久,社會(huì)心理發(fā)生轉(zhuǎn)化,不分彼此的熱情逐漸減退,不可隨便的要求成為自然。干部的小節(jié),就在老百姓的眼皮子底下,最為直觀。不負(fù)責(zé)、不檢點(diǎn)的行為,對(duì)干部隊(duì)伍形象的損害、對(duì)民心的挫傷就是最為直接的。由此可以理解,茍變白吃兩個(gè)雞蛋可以既往不咎,而今天的干部卻必須因公款購(gòu)買(mǎi)兩盒月餅被問(wèn)責(zé)。
第二則故事說(shuō)的是清宮雞蛋價(jià)格昂貴。光緒年間,一個(gè)雞蛋市價(jià)不過(guò)幾個(gè)銅錢(qián),可在御膳房,四個(gè)雞蛋開(kāi)價(jià)至三十四兩銀子。有一次,光緒皇帝當(dāng)著文武百官的面,舉著一只雞蛋問(wèn)他的老師翁同龢:“這種貴物,師傅也曾吃過(guò)嗎?”答道:“我家里遇上祭祀大典,才偶爾吃一次,否則不敢吃!
從上到下都在蒙蔽光緒皇帝,這是可怕的,更可怕的是連他的老師都不敢拆穿。惡劣風(fēng)氣背后往往牽扯復(fù)雜的利益,盤(pán)根錯(cuò)節(jié),一些人自覺(jué)不自覺(jué)地服從其中,推波助瀾,以致潛規(guī)則盛行。由此可知積弊清除之艱難,與正風(fēng)肅紀(jì)之必要。對(duì)上對(duì)下講真話、實(shí)話,襟懷坦白、光明磊落,是營(yíng)造一個(gè)良好的從政環(huán)境、建設(shè)一個(gè)好的政治生態(tài)的基本要求。如今大力推行政務(wù)公開(kāi),民情表達(dá)渠道通暢,監(jiān)督之網(wǎng)越織越密,干部自當(dāng)身體力行求實(shí)務(wù)實(shí),那些還想搞瞞天過(guò)海的人,應(yīng)該從天價(jià)雞蛋中反思教訓(xùn)。
第三則是關(guān)于小平同志的。1975年重新“出山”不久,鄧小平便在一次高級(jí)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào):像我們這樣的人,到下面去調(diào)查研究,不要給地方干部增加負(fù)擔(dān),不要搞什么招待,生活方面特別是在“吃”的問(wèn)題上,我看西紅柿炒雞蛋就不錯(cuò)了。
“西紅柿炒雞蛋就不錯(cuò)了”,一句樸素的話,生動(dòng)地詮釋了艱苦奮斗的傳統(tǒng),其中體現(xiàn)的自知、自律、自省,今天讀來(lái)也令人十分感佩。物質(zhì)水平提高了,公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高一些,也無(wú)可厚非。但違反規(guī)定競(jìng)相奢華,揮霍公帑,腐敗勢(shì)必產(chǎn)生。制度不落實(shí),往往是從小處不執(zhí)行開(kāi)始的,“破窗效應(yīng)”形成,再嚴(yán)格的規(guī)章條文都難免淪為“稻草人”。倡導(dǎo)厲行節(jié)約,黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自覺(jué)帶頭,制度建設(shè)跟進(jìn),從嚴(yán)控公款開(kāi)支入手,帶動(dòng)社會(huì)樹(shù)立簡(jiǎn)樸之風(fēng)。
“不矜細(xì)行,終累大德!毙⌒‰u蛋,與政風(fēng)聯(lián)系起來(lái),也值得較真。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,細(xì)微之處決定成敗,也更見(jiàn)功夫、更見(jiàn)韌勁。
(責(zé)任編輯:年。