每到暑期，夏令營都會成為社會關(guān)注的話題。現(xiàn)實中，不少夏令營給學(xué)生們提供了交流和鍛煉的好機會，但也有一些夏令營項目卻是完全以攫取暴利為目的，完全背離了活動的初衷。有的夏令營變身為觀光旅游，有的則變?yōu)閳F購會，等等。在這些亂象背后，是動輒幾千甚至上萬元的培訓(xùn)費，組織機構(gòu)賺得盆滿缽滿，而學(xué)生們卻沒有多少收獲。

　　這些亂象雖然年年被“聲討”，卻一直沒有找到較好的方法進行解決。當(dāng)前，我國對夏令營項目仍然缺乏規(guī)范和監(jiān)管的制度，監(jiān)管權(quán)力分散于工商、公安、教育等不同部門，責(zé)任主體模糊，執(zhí)法難度較大。而且，在夏令營準(zhǔn)入門檻上也沒有多少限制。反觀國外，成立于1910年的美國露營協(xié)會，承擔(dān)著全美夏令營項目的認證、宣傳、管理等職能，對每個夏令營活動的安全性、承辦資質(zhì)、活動預(yù)案等都要進行專業(yè)審查。

　　治理夏令營亂象，關(guān)鍵是要在制度層面進行完善。一方面，配套的法律需要及時跟進，對于夏令營準(zhǔn)入門檻、監(jiān)管責(zé)任的歸屬等進行明晰規(guī)定，從源頭上解決制度空白的難題；另一方面，有必要建立淘汰機制，避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)除良幣”效應(yīng)，對于不合格的夏令營舉辦機構(gòu)，要及時清除出市場。（原文來源：經(jīng)濟日報 作者：劉建國）