近日，國家知識產(chǎn)權(quán)局召開會議，強調(diào)通過知識產(chǎn)權(quán)集群管理，建立專業(yè)化、一體化知識產(chǎn)權(quán)集群管理模式。筆者認為，當前有關(guān)企業(yè)在專利研發(fā)方面應(yīng)該加強三種意識，以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭。

　　首先，應(yīng)加強專利開發(fā)前調(diào)研意識。不少企業(yè)在沒有查詢現(xiàn)有專利情況下，就盲目投入大量人力財力搞研發(fā)，成果出來后卻發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品早已被申請專利。如果直接獲取該技術(shù)的使用許可會減少研發(fā)投入，加速產(chǎn)品市場化進程。同時，通過鉆研國內(nèi)外該領(lǐng)域的專利獲得信息，并在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)改進，企業(yè)可以創(chuàng)造更多專利。

　　其次，應(yīng)加強專利布局意識，在目標市場提前布局。企業(yè)一旦提前布局專利，行業(yè)后來者即使發(fā)明同樣的技術(shù)，也不能得到法律保護。專利布局也是競爭手段，以日本家電產(chǎn)業(yè)為例，除了在中國快速注冊專利外，還在中國家電的海外銷售區(qū)域加緊注冊專利，專利已經(jīng)成為日本企業(yè)與中國家電競爭的“籬笆墻”。由于對專利布局認識不夠，我國企業(yè)在國外申請量不足，造成我國專利出口呈現(xiàn)嚴重逆差局面，減緩了進軍國外市場的步伐。

　　再者，加強核心專利研發(fā)戰(zhàn)略管理意識，看眼前更要看長遠。目前，不少企業(yè)只為了某些所謂指標去研發(fā)專利，實際轉(zhuǎn)化率卻不高，研發(fā)投入成為企業(yè)的負擔。企業(yè)核心競爭力在于核心技術(shù)。企業(yè)可圍繞核心專利，形成一個專利池，在轉(zhuǎn)讓核心專利時，可以要求購買方“打包”買入，使核心專利附加值變大。另外，公司申請上市需要披露知識產(chǎn)權(quán)信息，是否具有核心專利，是市場預(yù)測企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獌?nèi)容。

　　隨著市場競爭的加劇，近年來專利案件糾紛呈現(xiàn)上升趨勢，國家之間以知識產(chǎn)權(quán)保護為名的貿(mào)易保護也日益增加。這就要求廣大企業(yè)在尊重知識產(chǎn)權(quán)的同時，也要增強相關(guān)意識，掌握游戲規(guī)則，保護自身合法權(quán)益。

（責任編輯：武曉娟）