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華為百萬年薪招應(yīng)屆生 網(wǎng)友:多讀書是有用的

2019年07月25日 13:31   來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  新聞背景:

  一份發(fā)自華為總裁辦的《關(guān)于對部分2019屆頂尖學(xué)生實行年薪管理的通知》這兩天引發(fā)媒體關(guān)注和熱議。這份由任正非簽發(fā)的通知顯示,對8位實行年薪制的博士生,每人的年薪,最低限為89.6萬元,最高限為201萬元。

  人才是第一資源

  依靠人才,華為才能實現(xiàn)在群雄競逐中從跟跑到并跑,乃至領(lǐng)跑;而持續(xù)領(lǐng)跑,保持行業(yè)翹楚,仍需依靠人才。

  任正非曾坦言,“華為能發(fā)展,首先是這個行業(yè)給了我們機會,我們抓住這個機會以后,又引進了很多人才,我們把這些人才用好”。沒有人才,談何發(fā)展?不用好人才,又怎能超越同儕?而薪酬若沒有競爭力,就很難找到有競爭力的人才,在弱肉強食的國際市場上也難有競爭力。

  發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源。在“關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來”的時代背景中,無論一個國家還是一家企業(yè)都需要把人才放在重中之重的位置。李克強總理說過,要真正讓有貢獻的科技人員名利雙收,經(jīng)濟上有實惠、工作上有奔頭、社會上受尊敬。對真正的人才,就應(yīng)該給榮譽、給待遇,讓他們擁有經(jīng)濟底氣、職業(yè)榮耀!詳細

  襯出讀書“含金量”

  華為官方在電郵中針對頂尖人才有兩種表述:頂尖學(xué)生和天才少年。也就是說,只有你的能力真的屬于“頂尖”和“天才”之列,才能獲得頂級薪酬。【詳細

  有網(wǎng)友留言,稱華為員工干一年等于他們干一輩子。這句話頗為形象地闡釋了知識就是力量,知識可以改變一個人的命運,知識同樣可以讓人生更具有價值。對8名剛畢業(yè)的學(xué)生給出這么高的薪酬,看起來有點不可思議,可是看看這幾個人的履歷,就不覺得意外。以拿到最高檔的秦通為例,他是一位浙大人,于2015年獲得浙江大學(xué)控制系學(xué)士學(xué)位,之后又成為香港科技大學(xué)機器人研究所博士,師從沈劭劫教授。秦通學(xué)生時代就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等國際頂級期刊和會議發(fā)表多篇論文,獲得IEEE IROS 2018最佳學(xué)生論文獎。這么一位優(yōu)秀的學(xué)子,帶給華為的變化是令人期待的。

  當(dāng)然,不可能人人都成為這樣的驕子,可是天道酬勤這個道理是亙古不變的。我們常常聽到一些抱怨,說這個不好那個不好,出了問題怪這個怪那個。誠然,我們有責(zé)任讓環(huán)境變得更好一點,讓教育更均衡一些,可真正起作用的還是個人自己。知識是真正可以擊穿所謂家庭背景、出生、身份的東西,這也是每個人可以自己把握的東西。人家學(xué)生時代就可以在國際頂級期刊上發(fā)表論文,這不是光有天賦就可以解釋的,相信理智的人都能從中獲得啟示!詳細

  用好人才更為重要

  其實,高薪延攬人才只是第一步,用好這些人才更為重要。相關(guān)報道提到,適應(yīng)對人才戰(zhàn)略的新要求,華為正規(guī)劃實行一種“博士軍團”戰(zhàn)略——瞄準每一個“城墻口”,構(gòu)建以少量頂尖人物為先頭部隊、以集群投入的優(yōu)秀博士為主戰(zhàn)隊伍、以優(yōu)秀碩士為支撐保障組織的戰(zhàn)略攻擊陣型,進行壓強突擊。

  對于年薪制的博士,華為將采取入職三年不動,三年后依據(jù)貢獻確定職級的考核制度。這既給人才留下了成長時間,又在人才管理機制上容許試錯。輔之以這些配套制度建設(shè),無疑將有助于更大程度發(fā)揮“百萬年薪”的激勵效果!詳細

  微言大義:

  @深圳私募哥:頂尖的學(xué)生加熱門專業(yè),超級實力和選擇運氣缺一不可,確實很厲害。

  @跑步課本007:放心吧,企業(yè)不會做虧本生意的。

  @旮旯十八彎:面對真正的人才,薪酬制度是不會成為阻礙的,一旦有阻礙,可能就不是企業(yè)真正認可的人才。

  @珍jill:多讀書還是有用的。

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)編后語:

  “21世紀什么最貴?人才!”華為百萬年薪招聘應(yīng)屆生,再證人才的重要性。嚴格說來,華為這么做,不算什么石破天驚,高薪搶人早已是全球高科技企業(yè)的慣用手法。一家企業(yè)的技術(shù)實力,一個國家的創(chuàng)新能力,歸根到底,還是要靠人才。在企業(yè)開始世界級競爭時,對人才的渴求也在增強,但華為還是為尊重人才做了很好的示范。打破薪酬天花板,讓高薪酬、高激勵成為創(chuàng)新的第一動力,將促使企業(yè)走得更遠。

回顧:往期“經(jīng)”點熱評

(責(zé)任編輯:武曉娟)

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