核心觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者譚浩俊認(rèn)為,將迪士尼收“插隊(duì)費(fèi)”與坐頭等艙相比是偷換概念,迪士尼的“插隊(duì)費(fèi)”應(yīng)當(dāng)盡快取消,可以設(shè)立不同價(jià)格的入園通道,由游客自己選擇,以更好地服務(wù)消費(fèi)者,體現(xiàn)市場公平。
據(jù)報(bào)道,登錄上海迪士尼官方App,可以發(fā)現(xiàn)VIP服務(wù)有兩種:一是連續(xù)3小時導(dǎo)覽,每人收費(fèi)2700元,每團(tuán)3位游客起訂,最多8人;二是連續(xù)6小時導(dǎo)覽,每人收取3000元,限定人數(shù)6人至8人。(1月29日《法制日報(bào)》)
這樣的行為讓消費(fèi)者覺得只要繳納了迪士尼規(guī)定的費(fèi)用,就能成為VIP,而成了VIP,就能由導(dǎo)覽員帶著插隊(duì)。于是,所謂的VIP,就是繳了費(fèi)的“插隊(duì)團(tuán)”,其存在的基礎(chǔ),就是“插隊(duì)費(fèi)”。那么,沒有繳“插隊(duì)費(fèi)”的游客,就只能眼睜睜地看著繳了“插隊(duì)費(fèi)”的“有錢人”在自己的面前插隊(duì),且不能有任何怨言。殊不知,迪士尼一張門票才370元,一次“插隊(duì)”就要3000元,相當(dāng)于8個人的門票。對迪士尼來說,這的確是門賺錢的生意。對此,輿論和公眾反映強(qiáng)烈,也是意料之中的。
也有一些人認(rèn)為,迪士尼收取“插隊(duì)費(fèi)”,其實(shí)也沒有什么值得大驚小怪的,這如同乘坐飛機(jī)的頭等艙,多交錢自然要享受更多的權(quán)利。顯然,這是偷換概念的行為!安尻(duì)”與頭等艙根本不是一個概念,收取“插隊(duì)費(fèi)”的行為,更像是黃牛倒票,即游客多掏錢,就可以買到票,而排隊(duì)花正常價(jià)格買票的人,需要花更多的時間買票,或者根本就買不到票。
我們說,判斷一項(xiàng)商業(yè)行為是好是壞,不僅在于它用什么手段和方式,而在于它有沒有損害公眾利益。飛機(jī)的頭等艙,盡管也享有不少特殊的權(quán)利,如在貴賓室休息、優(yōu)先登機(jī)、享受高規(guī)格服務(wù)等,但是,這一切并沒有對他人構(gòu)成傷害。即使優(yōu)先登機(jī),也構(gòu)不成對他人利益的損害。因?yàn),坐頭等艙的旅客,并沒有因?yàn)槎嗵湾X而先行起飛。而迪士尼的“插隊(duì)費(fèi)”,明顯損害了其他游客的利益。
有專家建議,對多掏錢進(jìn)園的行為應(yīng)該予以調(diào)整,可以設(shè)立不同票價(jià)的不同通道。筆者認(rèn)為,這樣的方式還是可行的。這類主題樂園如果將多掏錢入園的情況和要求清楚地告知所有游客,然后讓游客比較之后自行做出選擇,這才是真正公平的市場行為。而不是以所謂的組團(tuán)方式,進(jìn)行變相“插隊(duì)”。實(shí)際上,現(xiàn)實(shí)生活中,類似于迪士尼“插隊(duì)”這樣的現(xiàn)象并不少見。各類打著VIP旗號的現(xiàn)象越來越多,特別是一些服務(wù)機(jī)構(gòu),為了吸引高消費(fèi)者,紛紛開設(shè)了VIP通道,有的VIP通道比一般通道還要多,以至于插隊(duì)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,往往傷害了普通用戶的利益。
其實(shí)為了業(yè)務(wù)需要,建立VIP通道等行為是可以理解的,但絕對不能有損他人利益而現(xiàn)實(shí)中,只有致力于服務(wù)多數(shù)人,才有助于提升服務(wù)單位的公信力。服務(wù)建立在多數(shù)人的基礎(chǔ)上,服務(wù)單位的形象才會攀升,影響力和公信力才會越來越高。
因此,迪士尼的“插隊(duì)費(fèi)”還是應(yīng)當(dāng)盡快取消,可以設(shè)立不同價(jià)格的入園通道,由游客自己選擇,以更好地服務(wù)消費(fèi)者,體現(xiàn)市場公平。(中國不良資產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟研究員、經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 譚浩。
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(責(zé)任編輯:臧夢雅)