從商業(yè)銀行的角度來看，要發(fā)展綠色金融，首先要明確自身的企業(yè)定位，要把情懷、道義的理念轉(zhuǎn)換為商業(yè)銀行的經(jīng)營模式，只有這樣的綠色金融才是真正可持續(xù)的，而不是一種口號(hào)、一種姿態(tài)。

　　在這一前提條件下，商業(yè)銀行服務(wù)綠色金融包括以下三方面：

　　首先，商業(yè)銀行支持綠色金融，要從支持綠色環(huán)保設(shè)備供應(yīng)方和需求方兩方面同時(shí)發(fā)力。現(xiàn)在市場上，更強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)方的支持。實(shí)際上，應(yīng)加大對(duì)應(yīng)用方的支持，通過消費(fèi)終端綠色環(huán)保行為的金融支持，促進(jìn)全社會(huì)綠色環(huán)保意識(shí)提升，才能為供應(yīng)方帶來真正的商業(yè)利益。

　　具體做法包括，第一，可以設(shè)定一些“綠色”門檻，制定綠色黑名單，強(qiáng)化對(duì)綠色行業(yè)、綠色經(jīng)營企業(yè)的支持，限制對(duì)不環(huán)保、不綠色企業(yè)的支持；第二，內(nèi)部資源上，逐步向綠色金融傾斜；第三，在政策流程上，要能更好地為綠色企業(yè)、行業(yè)服務(wù)。

　　其次，通過深入了解不同綠色環(huán)保企業(yè)的商業(yè)模式，相應(yīng)地創(chuàng)新銀行的業(yè)務(wù)模式。簡單降息、降低門檻、放寬風(fēng)險(xiǎn)管理等做法，并不是銀行應(yīng)有的商業(yè)模式。要根據(jù)不同綠色項(xiàng)目的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)深入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，了解綠色產(chǎn)品、綠色行業(yè)的需求以及他們之間的運(yùn)行模式。該領(lǐng)域并不像傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品這么簡單，其中除了買賣關(guān)系，還有持續(xù)服務(wù)的關(guān)系。如污水處理、智能制造等，除了要提供設(shè)備，更主要是供應(yīng)商與用戶之間的持續(xù)服務(wù)關(guān)系。

　　作為金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)研究這些新的規(guī)律、新的方式，精準(zhǔn)地提供金融服務(wù)，而不是簡單地做一筆貸款。同時(shí)，商業(yè)銀行要進(jìn)一步研究綠色企業(yè)之間的結(jié)算，以及結(jié)合上下游做分期投入和分期付款，為綠色企業(yè)提供更有效的流動(dòng)性銀行服務(wù)，進(jìn)而降低整體融資成本。

　　最后，發(fā)展綠色金融，商業(yè)銀行還應(yīng)將“綠色”這一概念貫穿到整個(gè)經(jīng)營管理中去，即銀行提供的產(chǎn)品和服務(wù)也要綠色，銀行內(nèi)部的運(yùn)行要綠色。運(yùn)用金融科技為客戶服務(wù)，同時(shí)也降低銀行自身的運(yùn)營和能耗成本。

　　舉例來說，很多企業(yè)結(jié)算收款方式是承兌匯票，流動(dòng)性不高，同時(shí)票據(jù)的整理、真假甄別都較為繁瑣。浙商銀行創(chuàng)新推出的“票據(jù)池”業(yè)務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)進(jìn)行整理、甄別票據(jù)真假、到期托收，在此基礎(chǔ)上將幫助企業(yè)管理的票據(jù)建立一個(gè)票據(jù)池為企業(yè)一次性審批信用額度，企業(yè)后續(xù)使用、提款、還款都能在網(wǎng)上操作。一方面可以提高企業(yè)流動(dòng)性管理能力，整體降低企業(yè)的融資成本。相應(yīng)地企業(yè)可以將更多成本用于綠色事業(yè)；另一方面，減少了企業(yè)往來銀行的審批成本和能耗，也減少銀行大量審批工作和表格等的能耗。

　　所以，從商業(yè)銀行角度出發(fā)，綠色金融要從為綠色產(chǎn)品供給端和消費(fèi)端客戶提供包括綠色信貸在內(nèi)的綜合化金融產(chǎn)品和服務(wù)；為客戶提供更多綠色選擇，以綠色服務(wù)方式降低客戶成本和能耗；以內(nèi)部綠色運(yùn)營降低自身能耗，打造綠色銀行。通過這三方面的改進(jìn)，更好地為綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

　　（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：浙商銀行行長 劉曉春）