扶貧工作常講“因地制宜”,這個“地”字再怎么細(xì)化、細(xì)分、細(xì)致掰扯都不過分。
“精準(zhǔn)扶貧”的提出,標(biāo)志著中國扶貧事業(yè)的觀念與行動有了“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。從“撒胡椒面”般的保姆式扶貧,到定制化、因地制宜的準(zhǔn)確“輸血”,不僅財政資金的使用需要“急轉(zhuǎn)彎”,金融與保險等信貸工具也面臨著前所未有的考驗。打贏最后一場扶貧攻堅戰(zhàn),難就難在這個“準(zhǔn)”字上,貴也貴在保險資金分配使用的“百步穿楊”上。
據(jù)報道,以“螞蟻金服”為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),已經(jīng)初步探索了保險扶貧農(nóng)村市場。比如,在江蘇省泗洪縣的低收入人口中,將近一半的家庭有人擁有支付寶賬號,可以較為便捷地享受到這次公益扶貧保險。效果上看,花小錢、辦大事的保險扶貧模式讓不少村民感慨,“這比送我兩桶油或者送袋米有用多了”。
事實上,很多農(nóng)民面臨的生產(chǎn)生活風(fēng)險,已經(jīng)不是自然災(zāi)害或者糧價波動,而是“救護(hù)車一響、一年豬白養(yǎng)”的恐慌,甚至是一把火燒掉了一家人的希望。但是,財政資金的補(bǔ)助力量畢竟有限,目前的農(nóng)村醫(yī)療保險還只能做到面上的廣覆蓋,大病保險的精準(zhǔn)度不夠、力度也有限。這時候,借助市場力量的保險精準(zhǔn)輸血,往往能雪中送炭、四兩撥千斤。
盡管,商業(yè)保險對農(nóng)民來說“很需要”,可是價格較貴,不少人負(fù)擔(dān)不起,或者觀念轉(zhuǎn)不過來。對此,市場化的保險金融機(jī)構(gòu)既要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,突出公益性,比如在泗洪縣,當(dāng)?shù)卣c保險公司、螞蟻金服一起搞的“扶貧100”試點,就是針對病、殘、災(zāi)、學(xué)四種情況對癥下藥,保證老百姓不花一分錢便可嘗到甜頭。
更進(jìn)一步,試點的模式逐步成熟之后,企業(yè)需要適當(dāng)收費,這也無可厚非,關(guān)鍵仍在不斷細(xì)分識別用戶。有的農(nóng)民守家在地,很少外出打工,對他們來說天災(zāi)險、大病險就很緊迫。而對一些常年奮斗在大都市的打工族來說,家里的留守兒童更需要上學(xué)的資金保障。我們常講“因地制宜”,這個“地”字再怎么細(xì)化、細(xì)分、細(xì)致掰扯都不過分,因為越“細(xì)”意味越準(zhǔn)確,也意味著老百姓無端的支出越少。
同時,政府公益資金與企業(yè)商業(yè)資金的有機(jī)結(jié)合尚待突圍。在一些基層地方,財政配套與互聯(lián)網(wǎng)金融還是“兩層皮”,能否把二者有機(jī)結(jié)合起來,比如在具體的保險產(chǎn)品投放中,根據(jù)購買者的家境分為“財政全包”“財政半包”“財政不包”等多種類、多層次,這才是精準(zhǔn)扶貧的靶心所在。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)造了前所未有的工具;而金融保險產(chǎn)品的研發(fā),也為消除貧困提供了更為充分的可能性。中國農(nóng)村的基層實踐蘊藏著豐厚的養(yǎng)料,把民營企業(yè)的靈活性充分調(diào)動起來,好好開拓這片新藍(lán)海。
(責(zé)任編輯:范戴芫)