■做研究一定不能浮躁，要沉下心來把功課做足。哪怕是很小的一件事，都要做到極致，做到最好　　　　　　

　　宋延林團(tuán)隊在世界印刷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“領(lǐng)跑”，納米綠色印刷技術(shù)推動了整個產(chǎn)業(yè)的變革。他們之所以能把“不可能”變?yōu)椤拔夷軌颉�，主要在于認(rèn)準(zhǔn)了方向就埋頭鉆研，哪怕“冷板凳”一坐十幾年，也毫無怨言。即使實現(xiàn)新突破，他們都不會急于下定論，而是告誡自己這次只是一個偶然，一定要再繼續(xù)研究下去，直到有更多的結(jié)果能證明它是一個規(guī)律為止。

　　這的確是宋延林團(tuán)隊能夠獲得成功的重要原因。宋延林說，做研究一定不能浮躁，要沉下心來把功課做足。哪怕是很小的一件事，都要做到極致，做到最好。

　　然而，現(xiàn)實中能像宋延林團(tuán)隊那樣真正沉下心來把研究做深做透的科研人員還不夠多。他們過于急躁的一個表現(xiàn)就是急于發(fā)論文。在現(xiàn)行的科研評價機制之下，一些人被論文和項目捆綁，要么為了能快發(fā)論文、多發(fā)論文，專挑選那些容易發(fā)論文、容易被引用的所謂“熱門課題”，或者把本應(yīng)一次發(fā)的論文拆成幾篇陸續(xù)發(fā)表；要么花費大量的時間和精力來爭取項目、爭取資源，應(yīng)付各種檢查和科研考核。

　　發(fā)表論文本是科研人員的基本功和分內(nèi)之事，把論文作為判斷科研人員研究進(jìn)展和學(xué)術(shù)水平的指標(biāo)之一，本無可厚非。但在當(dāng)前的評價體系中，論文、項目等容易定量化為“一刀切”的主要評價指標(biāo)，并與獎學(xué)金申請、職稱評審、職務(wù)晉升等掛鉤。這就逼得一些科研人員為了論文而論文，無法沉下心來做研究。

　　一位老科學(xué)家就曾舉例說，自己身邊曾經(jīng)有一位很優(yōu)秀的年輕數(shù)學(xué)家，被大家公認(rèn)為是最能埋頭做科研的人。然而當(dāng)杰出青年基金三年期結(jié)束開始驗收的時候，這位年輕的數(shù)學(xué)家卻沒有發(fā)表一篇論文。因為，他在三年里做了一項非常重要和杰出的研究�？墒�，沒有論文，杰出青年基金就很難被通過。最后，迫于驗收的壓力，這位科研人員把原本可以一次發(fā)表的長達(dá)100多頁的關(guān)于三年里所做研究的論文生生拆成了5篇來發(fā)表，就是為了能湊夠論文數(shù)量以通過驗收。

　　對此，老科學(xué)家覺得十分惋惜：“說實在的，拆成5篇論文發(fā)表，遠(yuǎn)不如他將其作為一篇完整而優(yōu)秀的論文來發(fā)表效果好，反響大�！�

　　為了多發(fā)文章，除了拆分論文，還有一些科研人員選擇做重復(fù)性的研究工作。比如，用甲材料做一遍，換乙材料再做一遍，過程其實幾乎一樣，但卻可以發(fā)兩篇論文。其實誰心里都明白，如果能把甲材料從上游做到下游，做得很仔細(xì)，從基礎(chǔ)一直做到開發(fā)，最后就能出一個重大成果或一篇系統(tǒng)的大論文，但這樣得花好幾年的時間，等不起。

　　當(dāng)前，我國正大力提倡自主創(chuàng)新。要真正做到自主創(chuàng)新，科研人員就必須沉下心來把研究做深做透。這一方面需要科研人員自我要求、自我約束，另一方面也需要國家為他們營造更寬松的科研環(huán)境，同時完善科技評價體系，使之更加符合科學(xué)研究規(guī)律，體現(xiàn)科學(xué)研究價值。