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李錦:如何讓企業(yè)有利潤

2016年01月06日 07:45   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日報》   

  企業(yè)可盈利、有活力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能有持久動力。讓企業(yè)有更多利潤,從擴(kuò)大有效供給的角度抓供給結(jié)構(gòu)調(diào)整是決定性因素,打好幫企業(yè)降成本的六招“組合拳”是重中之重,依靠技術(shù)進(jìn)步、革新及生產(chǎn)效率提高是根本,加強(qiáng)企業(yè)管理是基礎(chǔ),還必須發(fā)揮企業(yè)家的關(guān)鍵作用

  企業(yè)可盈利、有活力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能有持久動力。正因為如此,中央經(jīng)濟(jì)工作會議把讓企業(yè)有利潤作為今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革的重要目標(biāo)之一,并提出開展降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動。而這一切的落腳點,是讓企業(yè)有利潤,實現(xiàn)更有質(zhì)量的發(fā)展。

  所謂企業(yè)利潤,是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)成果,是銷售產(chǎn)品總收益與生產(chǎn)商品總成本兩者之間的差額。實際上,我國工業(yè)企業(yè)盈利負(fù)增長的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了一年多的時間,特別是鋼鐵、鐵礦石、煤炭、石油、石化等重化工業(yè),產(chǎn)能過剩嚴(yán)重;PPI連續(xù)40多個月負(fù)增長,這五大行業(yè)對整個PPI下降的“貢獻(xiàn)”占到70%至80%。

  出現(xiàn)上述局面,總體看來,一是供給不對路,產(chǎn)品積壓,行業(yè)微利或虧損運行;二是融資成本高,人工成本快速攀升,無利可圖;三是科技含量低,品質(zhì)不高,價格賣不上去;四是管理滯后。既然號準(zhǔn)了病因,要想讓企業(yè)有更多利潤,實現(xiàn)更有質(zhì)量的發(fā)展,接下來要做的就是對癥下藥。

  讓企業(yè)有更多利潤,從擴(kuò)大有效供給的角度抓供給結(jié)構(gòu)調(diào)整是決定性因素。要注重發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),不做虧本的事情,避免企業(yè)把大量財力物力繼續(xù)投向已處于過剩泥潭中的產(chǎn)業(yè);通過投資創(chuàng)造新供給,擴(kuò)大新需求,這也是確保投資有回報的首要前提。說到底,國企改革中的“三個一批”,就是供給結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施。

  讓企業(yè)有更多利潤,打好幫企業(yè)降成本的六招“組合拳”是重中之重。具體來說,要從制度、財稅、金融、社保、流通、能源等6個領(lǐng)域朝著為企業(yè)減負(fù)的方向共同發(fā)力。而六大舉措的重中之重,是降低制度性交易成本,簡政放權(quán)是核心;研究降低制造業(yè)增值稅稅率是當(dāng)務(wù)之急,減負(fù)存在空間。當(dāng)然,在加速打破銀行等金融部門壟斷的同時,還要進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。幫助企業(yè)降成本“六招”,招招直擊企業(yè)面臨的困難、也直指政府權(quán)力,是政府對自己“動刀”的過程。

  讓企業(yè)有更多利潤,依靠技術(shù)進(jìn)步、革新及生產(chǎn)效率提高是根本。努力創(chuàng)造新供給,這種新供給不只是從無到有,還存在從低質(zhì)到優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過科技創(chuàng)新,提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。在這個過程中,應(yīng)廣泛使用“騰籠換鳥”的方法,以此實現(xiàn)扭虧為盈。

  讓企業(yè)有更多利潤,加強(qiáng)企業(yè)管理是基礎(chǔ)。企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用,再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。而營業(yè)成本和費用一般包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用,要想降低這些費用的支出,管理提升必須常抓不懈。

  當(dāng)然,讓企業(yè)有更多利潤,還必須發(fā)揮企業(yè)家的關(guān)鍵作用。影響企業(yè)利潤的因素包括產(chǎn)品價格、產(chǎn)品單位變動成本、產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品固定成本,其中任何一個因素的變動都會引發(fā)企業(yè)利潤變動,甚至使企業(yè)由盈變虧或扭虧為盈。而說到底,影響企業(yè)利潤關(guān)鍵因素還要看企業(yè)家自身,要看企業(yè)決策者如何在激烈變動的市場中做出正確選擇,借助敏感性分析對未來做出準(zhǔn)確判斷并實施動態(tài)調(diào)整。這是至關(guān)重要的。

 。ū疚膩碓矗航(jīng)濟(jì)日報 作者:中國企業(yè)研究院首席研究員 李 錦 )

(責(zé)任編輯:武曉娟)

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