中央三令五申嚴(yán)控樓堂館所建設(shè),作為央企的中國(guó)南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司在原有兩棟辦公樓能夠滿足生產(chǎn)辦公需要的情況下,又以建設(shè)“廣東電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度中心”的名義,投資21億多元,于今年2月開(kāi)工新建總建筑面積達(dá)16萬(wàn)平方米的豪華辦公樓,并且新建辦公樓內(nèi)竟規(guī)劃設(shè)計(jì)多個(gè)高檔健身房、娛樂(lè)活動(dòng)中心、禮堂、高檔餐廳等設(shè)施(4月10日《京華時(shí)報(bào)》)。

　　企業(yè)五星級(jí)寫字樓其實(shí)早已不稀奇,世界知名企業(yè)不惜重金打造總部大樓,更是不乏先例。為員工創(chuàng)造舒適而有創(chuàng)意的工作環(huán)境,以激發(fā)員工的創(chuàng)造力與工作激情,對(duì)于以創(chuàng)新為生命力的企業(yè)而言,未嘗不是一筆劃算的投資。

　　不過(guò),央企的豪華辦公大樓,顯然并不意味著這家央企瞬間具備了企業(yè)的創(chuàng)新基因。恰恰相反,作為央企其實(shí)并不能因“財(cái)大”便“氣粗”,央企的巨額利潤(rùn),很大程度上來(lái)自政策性的得利,這些利潤(rùn)自然沒(méi)有理由不經(jīng)央企出資人或股東的授權(quán),便大手筆地用于央企辦公樓的豪華升級(jí)與重建。

　　中央禁令仍然難禁央企的豪華辦公樓,需反思央企利潤(rùn)上繳的不足與監(jiān)管的缺位。比央企經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更重要的其實(shí)是社會(huì)責(zé)任,央企更應(yīng)通過(guò)上繳紅利充實(shí)社�；�金,搭建公共研發(fā)平臺(tái),推動(dòng)節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以回饋社會(huì)。而現(xiàn)實(shí)中,盡管央企上繳利潤(rùn)提高后,各類別央企向國(guó)資委上繳其利潤(rùn)的10%至25%,整體來(lái)說(shuō)還是偏低,而就是這點(diǎn)利潤(rùn)往往還通過(guò)多種渠道回流企業(yè)。央企上繳紅利過(guò)低,留存利潤(rùn)過(guò)多,再加上利潤(rùn)使用的監(jiān)管失控,才是刺激央企豪樓不斷生長(zhǎng)最濃烈的興奮劑。