據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委昨日公布《關(guān)于中央第五巡視組反饋意見(jiàn)整改情況的通報(bào)》。通報(bào)指出,立案查處了少數(shù)省直部門(mén)人員參加境內(nèi)外“豪華培訓(xùn)班”花費(fèi)巨資的問(wèn)題和昆明市掛職副市長(zhǎng)朱永揚(yáng)聚眾大吃大喝等問(wèn)題。(6月19日人民網(wǎng))
可能,無(wú)論是從級(jí)別上講,還是在事件性質(zhì)上說(shuō),副市長(zhǎng)聚眾大吃大喝,都很難吸引公眾的注意。然而,加一個(gè)掛職的前綴,頓時(shí)讓這則紀(jì)委通報(bào),具有了標(biāo)榜意義。紀(jì)委對(duì)掛職副市長(zhǎng)開(kāi)刀,既給廣大掛職干部敲響了警鐘,彰顯了對(duì)干部的監(jiān)管,無(wú)死角、無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)特區(qū),也預(yù)示著對(duì)干部管理的升級(jí)。
掛職,本是讓官員豐富閱歷,充實(shí)知識(shí),開(kāi)闊視野,提高執(zhí)政能力的一個(gè)重要途徑。近年來(lái),上下交流任職、跨地域交流,蔚然成風(fēng)。應(yīng)該說(shuō),大部分干部能夠在任職中,不忘使命,認(rèn)真履職。但是,也有部分干部,把掛職當(dāng)成了公款旅游,平時(shí)點(diǎn)個(gè)卯,開(kāi)會(huì)舉個(gè)手,渾渾噩噩的過(guò)日子。由于,不占本地干部編制,只要不出格,以及涉及到雙向管理問(wèn)題,本地黨委、紀(jì)委、組織部門(mén),往往對(duì)掛職干部睜一只眼閉一只眼。
然而,越是對(duì)掛職干部的區(qū)別對(duì)待,越容易讓掛職干部與本地干部不合群。本地干部會(huì)想,同是國(guó)家干部,同吃一口飯,同干一份活,為何對(duì)我們自家的孩子管得嚴(yán),外來(lái)的干部卻有奶喝?同時(shí),外來(lái)干部也會(huì)因?yàn)閰^(qū)別對(duì)待,放不開(kāi)面子,甩不開(kāi)膀子,無(wú)法投入到工作中去,開(kāi)始自暴自棄,甚至剛開(kāi)始掛職,就開(kāi)始進(jìn)行“歸來(lái)”倒計(jì)時(shí)。如此一來(lái),掛職成了閑職,掛職的意義也徒具觀賞價(jià)值。
此次,對(duì)掛職干部的“小節(jié)”進(jìn)行通報(bào),說(shuō)明云南已經(jīng)把掛職干部納入到管理范疇,是干部管理的重大突破,有助于形成良好的掛職風(fēng)氣。逼迫掛職干部擯棄“鍍金”思想,不敢當(dāng)走馬觀花的“看客”,沽名釣譽(yù)的“稀客”,而是撲下身子多磨煉多接地氣,掌握真本事。當(dāng)然,對(duì)掛職干部與本地干部一視同仁監(jiān)管,只是完善掛職干部管理的第一步。更重要的是,要做到一視同仁考核,一視同仁分工,唯有如此,才能真正幫掛職干部克服水土不服,真正長(zhǎng)知識(shí)、增本領(lǐng),造福桑梓。
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