對民營企業(yè)，一些地方真是心都操碎了。

　　自去年11月底，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業(yè)家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”。此事也引起一些質(zhì)疑。

　　之所以要這樣做，是因為“'富二代'普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔(dān)當(dāng)起重要的社會責(zé)任”，一位政府官員說。

　　既然擔(dān)心富二代能力差接不了班，那么又擔(dān)心“人才”流失，不是有些矛盾嗎？

　　其實，這種短期“培訓(xùn)”制掛職，很難從根本上提升民企準(zhǔn)掌門的水平。既不參與國企的重要決策，而且“在程序設(shè)計上不夠嚴密”（佛山市“兩新”辦主任龐松港語），掛職又能有多大實戰(zhàn)檢驗功能呢？要知道，民企老板提升掌舵水平真正還是得靠在市場摔打，靠與真實的對手競爭、決勝。掛職也好，“培訓(xùn)”也好，紙上談兵的性質(zhì)并沒有根本改變。

　　在專家看來，市場上也有各種針對富二代的培訓(xùn)班，但均有濃厚的經(jīng)濟目的或?qū)嵺`性差，成效不大�！跋裾憬�某'富二代'培訓(xùn)學(xué)校，僅9天培訓(xùn)就開價8萬元，靠幾天討論就能解決接班問題？”

　　佛山市委組織部副部長劉元新也說，如效果不好就不再繼續(xù)。

　　話說到這份上，提醒我們想到另一點：與其說是這種掛職以培養(yǎng)為目標(biāo)，不如說潛臺詞是為民企“維穩(wěn)”。

　　不必諱言，近年來，民企的日子并不好過，民企老板跑路的新聞也時時出現(xiàn)。新華網(wǎng)27日就關(guān)注了這一現(xiàn)象：曾放言收購悍馬的四川騰中重工老板李炎“跑路”事件余波未平，日前青島女地產(chǎn)大亨、君利豪集團老板又被曝出因資金鏈斷裂失聯(lián)。接連發(fā)生的企業(yè)倒閉、老板“跑路”是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的表現(xiàn)。

　　就是在佛山，幾年前也發(fā)生過民企老板頻頻跑路的現(xiàn)象�，F(xiàn)在當(dāng)?shù)貨]有大的“老板跑路”新聞出現(xiàn)，但民企活得不易，這是普遍現(xiàn)象，佛山的民企也不能例外。

　　老板跑路肯定對各方利益帶來沉重打擊。穩(wěn)定老板的心，越發(fā)重要。富二代如果被留住了心，那么“現(xiàn)掌門”還能輕言跑路嗎？

　　這種“維穩(wěn)”出發(fā)點是好，但應(yīng)該把握“留人留心”的關(guān)鍵所在。換句話說，要能解決目前民企生存與發(fā)展的最大困難和最迫切需求。能力提高不是一天兩天的事，但命脈不保那可就是一天兩天的事。

　　現(xiàn)實情境中，一些民企陷入資金困境是顯然的，加上轉(zhuǎn)型不力，當(dāng)然危機閃現(xiàn)。這些致命的問題，才是地方應(yīng)該著重考慮的。這些問題，比“二代”們能不能順利接班，重要得多。

　　解決資金困難，當(dāng)然另有說道。但轉(zhuǎn)型之困，確實需要地方政府加以指導(dǎo)。問題是，國企和民企在許多模式上并不一致，與其到國企掛職了解一些不夠“通用”的知識，不如人在民企，政府調(diào)配“智囊”上門甚至駐點為民企解憂。

　　民企不是不需要幫助，政府也不是不能對民企進行無微不至的關(guān)懷，但前提是把路徑給理清了。