在信息化社會和全媒體時代，在新興媒體的“搶逼圍”面前，傳統(tǒng)報業(yè)向何處去？它不僅為業(yè)界和學界所熱議，也為全社會所關注。作為報人，應當審時度勢，冷靜應對，化危為機，進行報業(yè)轉型發(fā)展的再出發(fā)，引領傳播領域紙質媒體的新變革。
只要處置得當，新老媒體之間既是對手也是朋友，是并行不悖、攜手并肩的同伴。別的且不論，就100多年來我國近現(xiàn)代報業(yè)而言，不就是在廣播和電視兩大新興媒介先后崛起的大背景下，不斷發(fā)展壯大起來的嗎？
誠然，自上世紀90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的第四、第五媒體，以其傳播信息的快速與同步、豐富與透明及傳播方式的交流與互動、傳播渠道的通暢與便捷，使傳統(tǒng)媒體尤其是報紙只能望其項背。但由于專業(yè)水準不高、隊伍參差不齊，存在“報道復制多”“內(nèi)容原創(chuàng)少”“碎片化”“淺層次”等缺陷，因此不論是真實性和權威性，還是在傳播科學真理、宣傳先進文化等方面的深度與力度、底蘊與功力，它都難以與黨報包括晚報、都市報比肩。
更值得一提的是，在新媒體的倒逼之下，不少報紙?zhí)ど狭宿D型之路，在“絕地反擊”中已取得階段性成果。在這方面，我國晚報、都市類報紙表現(xiàn)尤為搶眼。本世紀初，全國只有晚報120余家，現(xiàn)在已發(fā)展至200余家，其發(fā)行總量和廣告總額已占全國報業(yè)的“半壁江山”。
拿已有55年歷史、具有深厚文化底蘊的《羊城晚報》來說，2013年全國版日平均發(fā)行量達179萬份，目前正從以報紙為主的報業(yè)集團向多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代傳媒集團轉型，力求打造一個與世界同步的現(xiàn)代傳媒集團。山東《齊魯晚報》2012年日平均發(fā)行量達150萬份，創(chuàng)利潤2.2億元，成為晚報大家庭中的佼佼者。
全球新聞傳播事業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們：任何一種新傳播媒介的出現(xiàn)，不僅不會也不可能取代原有的傳統(tǒng)媒介，相反會倒逼它革故鼎新、與時俱進，謀求新的生存空間和發(fā)展機遇。
�。ㄔ目�12月23日《解放日報》，有刪節(jié)。原題為《傳統(tǒng)紙媒能否化危為機》）
（責任編輯：武曉娟）
