傳統(tǒng)出版邁向數(shù)字時(shí)代，是出版業(yè)的大趨勢，也是近日召開的中國—東盟出版博覽會的主題。在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動(dòng)用戶數(shù)量均居全球首位的國家，出版業(yè)走向數(shù)字化在情理之中。有資料顯示，2006年中國數(shù)字出版產(chǎn)值只有213億元，2010年已突破千億元大關(guān)，2012年達(dá)1935億元。

　　面對來勢洶洶的數(shù)字化挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版人面前有三條道路：領(lǐng)頭、跟隨和出局。有用戶就有需求，有成千上萬個(gè)用戶就有千變?nèi)f化的需求。在中國做數(shù)字出版，前景人人稱道，但真要去試水溫、“吃螃蟹”，很多人就開始變得躡手躡腳。

　　幾年前，數(shù)字出版興起之初，出版人就怕趕不上這趟車，一窩蜂投身其間，有的組建集團(tuán)、有的成立部門，與技術(shù)商、平臺服務(wù)商合作。幾年下來，辛苦栽下的樹種，有的夭折，有的讓別人摘了果子。一些兩手空空的出版人開始感嘆：“不做等死，做了找死�！本科湓�因，其實(shí)還是因?yàn)樽焐险f要緊跟數(shù)字出版形勢，心里卻還在打傳統(tǒng)出版的算盤。

　　為什么有畏難情緒？歸根到底還是心里沒底，對數(shù)字技術(shù)陌生。這一代出版人對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大多不太熟悉，而在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，他們早已駕輕就熟，占領(lǐng)了一塊穩(wěn)定的市場份額。另一方面，由于中國現(xiàn)代出版業(yè)起步較晚，傳統(tǒng)出版的市場份額還未飽和，從局部來看，還會出現(xiàn)不降反增的現(xiàn)象。但出版人不能被這種暫時(shí)的現(xiàn)象所迷惑，畢竟，時(shí)代的變化是不由人控制的。不了解互聯(lián)網(wǎng)，不去敲擊鍵盤，再有經(jīng)驗(yàn)與智慧，這個(gè)世界也離你的想象很遙遠(yuǎn)了。因此，出版人應(yīng)放下包袱，向新技術(shù)學(xué)習(xí)取經(jīng)，冒險(xiǎn)不是盲目和頭腦發(fā)熱，而要摸著石頭過河，備好干糧上路。

　　“內(nèi)容為王”是出版界的鐵律。不久前，某些電商在事先沒有與出版社打招呼的情況下，進(jìn)行了“電子書0元下載”促銷活動(dòng)。一些出版商對這種“自殘式促銷”不太感冒，立即暫停了與電商的合作，撤下電子書。出版商提供內(nèi)容，技術(shù)商搭建平臺，數(shù)字出版就是這樣一個(gè)共建的產(chǎn)業(yè)鏈。在此過程中，技術(shù)商要尊重內(nèi)容，不管技術(shù)有多前沿，都要知道，能與內(nèi)容相結(jié)合的技術(shù)才是有價(jià)值的；而出版商則要提供更具針對性的內(nèi)容，適應(yīng)讀者碎片化閱讀、延伸閱讀、屏幕閱讀以及互動(dòng)閱讀的需求，二者只有同心協(xié)力，共榮共生，才能使數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得長足發(fā)展。

　　數(shù)字出版已經(jīng)進(jìn)入春天，但春天除了山花爛漫，還要面對青黃不接。有學(xué)者曾說：“三月播種，九月收獲，四月不要哭泣。因?yàn)榇蟮匾呀?jīng)平整，種子已經(jīng)發(fā)芽�！痹绞乔锸赵谕�，就越需要出版人在數(shù)字化時(shí)代，能與技術(shù)商一起合作，共同跨出這第一步。