錢能變紙，紙也能變錢。這并不是舞臺(tái)上的魔術(shù)，而是出版界正在經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)前，出版行業(yè)經(jīng)營上正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版受到來自數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及移動(dòng)多媒體等新興行業(yè)、新興媒體的巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的銷售空間明顯被壓縮，而銷售的難度則顯著在加大。另一方面，傳統(tǒng)出版企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。
出版界一位資深人士曾感嘆，20年前，出版社只管出書，不愁賣書。即使是專業(yè)性較強(qiáng)的圖書，一印就是幾萬冊(cè)，根本不愁銷路。如今，同類圖書，即使將印量降到一兩千冊(cè)，大部分還是賣不出去，在庫房中一堆就是好幾年。眼看庫房爆滿，新出圖書無以容身，只好揮淚騰庫房，將辛辛苦苦、投入人力又投入資本編印出來、毫發(fā)未損的庫存“新”書作廢處理，化為紙漿。此過程，簡稱“錢變紙”。
相反，“紙變錢”，則是印制發(fā)行的圖書很受市場(chǎng)歡迎，印廠里大垛的紙張，經(jīng)印刷機(jī)一轉(zhuǎn)，不僅變成了書，而且又換回了錢。出版商像玩魔術(shù)一樣，轉(zhuǎn)眼之間，將成垛的紙變成了成堆的錢。紙變錢的過程，產(chǎn)業(yè)鏈長，造紙業(yè)、出版社、讀者等受益者良多，有著很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
出現(xiàn)“錢變紙”的現(xiàn)象，有來自市場(chǎng)環(huán)境的外因，也有出自經(jīng)營上的內(nèi)因。如何避免“錢變紙”，多讓“紙變錢”？成功之道有賴宏觀與微觀條件的進(jìn)一步改善，在營造有利于出版業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、健全圖書市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營的長效機(jī)制方面邁出更大步伐。而且，數(shù)字化革命，在給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，也推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)的升級(jí)。紙介質(zhì)也罷，數(shù)字也罷，都只是載體，內(nèi)容才是根本，占有內(nèi)容資源的制高點(diǎn)，增強(qiáng)核心競爭力，才能實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然，在這個(gè)過程中，千萬不能淡忘了出版業(yè)的文化、精神追求，把目光僅投向碼洋和利潤，而是要在提高圖書中的學(xué)術(shù)含量、文化價(jià)值和創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)上，贏得更大的利潤空間。（李中鋒）
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