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企業(yè)的年終獎何以苦樂不均

2013年01月04日 06:59   來源:紅網(wǎng)   喬瑞慶

  科銳國際研究中心發(fā)布的《2012年企業(yè)年終獎調(diào)研報告》顯示:相比2011年,有超過三成受訪企業(yè)將下調(diào)年終獎,有五成多企業(yè)計劃輕微上調(diào)年終獎,約一成企業(yè)維持不變;71%的國企和64%的民企將上調(diào)年終獎,外企相對較少,只有52%表示將會上調(diào)年終獎;地產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)、零售業(yè)等都有超過六成企業(yè)表示將會上調(diào)年終獎。(1月2日浙江在線)

  對于工薪階層來說,年終獎的意義重大。很多行業(yè)的從業(yè)者來說,年終獎就是忙碌一年要收獲的果實,是對一年忙碌的肯定。如果說每月工資只是保證平時生活支出的生活費的話,那年終獎勵才是忙碌一年后獲得積蓄。如果說年終獎減少或沒有,那幾乎可以說全年是白忙了。企業(yè)員工可能不看好所在的公司,來年跳槽到其他公司。反之,則工作信心十足,來年會更賣力地工作。由是觀之,年終獎的鼓勵作用不言而喻。

  年終獎的多寡和行業(yè)景氣形勢有關,和企業(yè)的經(jīng)營形勢有關,也和老板激勵員工的方式有關。盡管受多種因素影響,年終獎的多寡最終由企業(yè)年初定的各項指標的完成情況決定。完成的好,獎金肯定越高;完成不好,獎金肯定降低或取消?紤]到年終獎的激勵作用,為留住員工,激發(fā)工作激情,即使不考慮公司經(jīng)營情況,公司老板也會適當多發(fā)一點獎金作為效率工資以示信心。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)看四成多的企業(yè)計劃下調(diào)和維持年終獎不變,五成多的企業(yè)計劃年終獎輕微上調(diào)。而這個結果可能是老板考慮到效率工資之后的情況。可見所調(diào)查企業(yè)各項指標完成情況基本上都說不上好,企業(yè)全年的經(jīng)營業(yè)績并不佳。這是和全年整個宏觀經(jīng)濟形勢不好相一致,可以說是全國企業(yè)經(jīng)營形勢的縮影,是宏觀經(jīng)濟形勢的微觀反映。年終獎整體不樂觀映射出企業(yè)活力降低,經(jīng)營困難。

  相對其他性質(zhì)的企業(yè),計劃上調(diào)年終獎的國企占七成,反映出國企控制資源多,壟斷性強這一獨特優(yōu)勢,受宏觀經(jīng)濟形勢影響小一點。相對于其他行業(yè),地產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)、零售業(yè)都有超過六成的企業(yè)計劃上調(diào)年終獎,說明這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營形式較好。這主要是因為三大行業(yè)都是滿足居民吃、穿、住、用、行的基本生活需要的產(chǎn)業(yè),價格需求彈性和收入需求彈性都較小,居民在這些方面的支出很難受到產(chǎn)品價格升降和收入增減的影響,即使宏觀經(jīng)濟形勢不景氣,這些產(chǎn)業(yè)受到的影響也較小;旧畋匦杵返匿N售良好,沒有及時傳遞給上游制造業(yè),帶動制造企業(yè)的經(jīng)營形式好轉(zhuǎn),可能是由于三大產(chǎn)業(yè)的存貨較多,在存貨消化完之前,上游制造企業(yè)還要忍住困難。

(責任編輯:年。

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