核心觀點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評(píng)論員臧夢(mèng)雅認(rèn)為，“夕陽紅”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在成為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，卻不能僅僅依靠“無限好”的情懷。需要從多層面著手，提升大眾對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員這一職業(yè)的認(rèn)同感，提高相關(guān)從業(yè)者的社會(huì)地位，從而共同守護(hù)最美“夕陽紅”。

　　隨著我國(guó)人口老齡化的加速推進(jìn)和居民生活水平的提高，養(yǎng)老服務(wù)成了不少家庭的“剛需”，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也步入了“快車道”。然而，我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理人員數(shù)量和質(zhì)量“齊缺”的問題不容忽視。有相關(guān)需求的家庭曾以“不好找、不好用、不放心”來概括在養(yǎng)老服務(wù)過程中遇到的煩惱。

　　最先面臨的問題就是“不好找”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，我國(guó)60周歲及以上人口達(dá)2.8億；截至2021年底，我國(guó)患有慢性病的老年人已超1.9億，失能和部分失能老年人約4000萬。我國(guó)對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員的需求超600萬，但目前僅有50多萬名從事養(yǎng)老護(hù)理的服務(wù)人員，遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)養(yǎng)老的剛性需求。

　　養(yǎng)老護(hù)理人員“質(zhì)量”參差不齊也是當(dāng)前行業(yè)面臨的一大問題。由于工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、社會(huì)認(rèn)同低、工資待遇差，養(yǎng)老護(hù)理員這一崗位缺乏吸引力。目前的養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)者多來自農(nóng)村或?yàn)槌鞘惺�業(yè)下崗群體，文化素質(zhì)普遍不高，“好用又讓人放心”的專業(yè)人員更是少之又少。

　　與此同時(shí)，社會(huì)認(rèn)同低、工資待遇差等問題帶給從業(yè)者的影響是職業(yè)獲得感差，面對(duì)某些“失能老人”的無理取鬧和家屬挑剔的態(tài)度，護(hù)理人員時(shí)常會(huì)“受委屈”。有年輕從業(yè)者表示，如果不是對(duì)這份職業(yè)抱有情懷，自己可能無法堅(jiān)持下去。

　　可以說，“夕陽紅”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在成為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，卻不能僅僅依靠“無限好”的情懷。既能讓更多有需求的老年人及其家庭獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又能讓養(yǎng)老護(hù)理人員不再只靠情懷勉力支撐，這需要從多層面著手，提升大眾對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員這一職業(yè)的認(rèn)同感，提高相關(guān)從業(yè)者的社會(huì)地位，從而共同守護(hù)最美“夕陽紅”。

　　破解養(yǎng)老護(hù)理人員“不好找”難題，提高待遇是一項(xiàng)有力措施。只有更具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪資，才能讓更多年輕有活力的專業(yè)技能人才“走進(jìn)來、留下來”。在浙江嘉興市，試點(diǎn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員“8小時(shí)外”創(chuàng)收機(jī)制成為一大特色；在廣東廣州，從事一線養(yǎng)老護(hù)理工作且滿5年、滿10年的養(yǎng)老護(hù)理員，可分別獲得5000元、20000元的崗位補(bǔ)貼……如今，各地正紛紛出招，完善晉升通道，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，提高養(yǎng)老護(hù)理人員的薪酬待遇和社會(huì)保障。

　　破解養(yǎng)老護(hù)理人員“不好用”難題，有必要在擴(kuò)大養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍整體規(guī)模的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高從業(yè)門檻。養(yǎng)老護(hù)理不是簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)生活照顧，它需要從業(yè)人員有一定的慢性病護(hù)理、康復(fù)知識(shí)，以及安全急救知識(shí)。因此，要制定統(tǒng)一的養(yǎng)老護(hù)理員專業(yè)等級(jí)考評(píng)、晉升制度體系，以提升養(yǎng)老護(hù)理人員的技能水平，從專業(yè)角度為大眾提供更放心的服務(wù)，進(jìn)而加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)者的社會(huì)認(rèn)同感。

　　除此之外，還需健全相關(guān)信息獲取的渠道，暢通養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供給端與需求端的聯(lián)絡(luò)溝通，消除供需雙方的后顧之憂。

　　自古以來，我們對(duì)“老有所養(yǎng)”的理解，不在于“獨(dú)親其親”，而在于“老吾老以及人之老”的關(guān)懷。當(dāng)然，真正實(shí)現(xiàn)全體人民“老有所養(yǎng)”，或許還有很長(zhǎng)的路要走，但我們現(xiàn)在能做的，就是盡快破解養(yǎng)老護(hù)理人員數(shù)量和質(zhì)量“齊缺”的難題，推動(dòng)進(jìn)入“快車道”發(fā)展的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)走得更穩(wěn)、更好。（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評(píng)論員 臧夢(mèng)雅）