近日,網(wǎng)傳圖片顯示一順豐同城騎士4月9日實(shí)際收入達(dá)10067.75元,順豐回應(yīng)確有其事。這其中包含了用戶打賞7856元(共60筆訂單,每單打賞131元),每單不含打賞收入為36.9元。
有網(wǎng)友表示,疫情期間人家冒著風(fēng)險(xiǎn)配送;也有網(wǎng)友稱,不加大額打賞就不接單,這會不會助長不良風(fēng)氣?對此,錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞評論員們發(fā)表了自己的看法。
只看到收入過萬,沒看到奔波勞累
本報(bào)評論員陳江:實(shí)際上這特殊的一日,背后蘊(yùn)藏著多少辛酸無奈。上海因疫情進(jìn)入全域靜態(tài)管理模式,市民“宅在家里,足不出戶”成為日常生活狀態(tài),線上購物也必然隨之成為最重要的消費(fèi)方式。從日常用品到瓜果蔬菜,連生鮮產(chǎn)品需求也向線上轉(zhuǎn)移,而這一切要送達(dá)用戶手中,最終仍然要落實(shí)到騎手這一“人”的層面。
需求催生了市場,特殊的市場催生了特殊的景象,也就有了騎手一天掙到了一個(gè)月的收入。這是騎手憑自己的努力掙的辛苦錢,別人沒啥好眼紅的。不能只看到他人掙得多,卻看不到他人付出的辛苦和汗水。
事實(shí)上,像外賣騎手這類“新就業(yè)形態(tài)”的勞動者,他們自身的生存狀況和權(quán)益保護(hù)一直面臨難題。我個(gè)人真的非常希望,通過這一特殊事例,或可推動外賣騎手們的工作環(huán)境和待遇,得到相應(yīng)的提升和改善。
事出有因,但未必情有可原
本報(bào)評論員高路:騎手一日收入過萬雖然事出有因,但未必情有可原,如此高的打賞金額還是很難讓人理解的。從順豐同城的回應(yīng)看,主要來自于企業(yè)用戶的打賞,并不違反之前制定的規(guī)則。
具體到這些單是否合法合理,要看規(guī)則是否透明,是否事先告知當(dāng)事企業(yè),打賞企業(yè)是否心甘情愿,有沒有強(qiáng)買強(qiáng)賣的情節(jié),還要看配送成本有無大幅增加等。
質(zhì)疑并不難理解,無非是擔(dān)心坐地起價(jià),擔(dān)心企業(yè)濫用市場地位,擔(dān)心背離了最基本的物當(dāng)所值的原則。多聽聽大家的聲音對企業(yè)審視自己的行為是有幫助的。疫情當(dāng)下,不管是政府還是企業(yè)抑或是個(gè)人都需要傳遞共克時(shí)艱的信念,有些錢不該收的千萬別收,能行個(gè)方便的何不行個(gè)方便?
這次風(fēng)波也給企業(yè)和行業(yè)協(xié)會提了醒,盡快規(guī)范打賞環(huán)節(jié),打賞遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出基礎(chǔ)費(fèi)用要么是基礎(chǔ)費(fèi)用制定低了,要么是打賞太高了,都不是正常現(xiàn)象。需要調(diào)整一下收入結(jié)構(gòu),讓市場更信服。行業(yè)針對特殊情況也需要制定特殊措施,避免陷入無謂的爭議。
日入過萬只是個(gè)例,將成為過去
本報(bào)評論員項(xiàng)向榮:應(yīng)當(dāng)說,這是特殊情況下出現(xiàn)的特殊事件,與當(dāng)下特殊的供需關(guān)系有關(guān)。但這樣的個(gè)例,也折射出在疫情防控下,盡管政府和有關(guān)部門、社區(qū)做了很多努力,物流配送仍然是明顯的短板。
我們也相信這種個(gè)例不會成為普遍狀況。隨著各地馳援上海,加上我們本身具有的豐富抗疫經(jīng)驗(yàn),上海的物資供應(yīng)情況正在好轉(zhuǎn)中,由社區(qū)組織的對各隔離居民家庭的物資配送正越來越正常和有條理,高額打賞騎手、依賴他們運(yùn)送物資的情況將會改變。
社會感謝騎手在這段時(shí)期的付出,但騎手靠打賞日入過萬的情況也將變成過去。
(責(zé)任編輯:武曉娟)