圖片來源： 鞍鋼工程公司網(wǎng)站
中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展的新時代，國有企業(yè)承擔(dān)著引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，參與全球經(jīng)濟競爭，提升國家競爭力的重要責(zé)任。我們要深刻領(lǐng)悟科技創(chuàng)新推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，充分把握當(dāng)前國有企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。具體來說，可以從以下六個方面努力。
抓好自主創(chuàng)新頂層設(shè)計
需要堅持以下幾個原則。第一，把大力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力作為高質(zhì)量發(fā)展指標引入國企綜合績效評價機制，引導(dǎo)企業(yè)做強做優(yōu)做大國有資本。
第二，以建設(shè)世界一流企業(yè)的眼光規(guī)劃好企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。堅持市場需求，準確把握世界科技發(fā)展趨勢，建立、健全與國際同行先進水平對標的評價體系，努力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。
第三，重點構(gòu)建以企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新協(xié)同平臺。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈研究創(chuàng)新鏈，聚集企業(yè)發(fā)展需求，集成各類創(chuàng)新資源，著力突破共性關(guān)鍵技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、上中下游銜接協(xié)同的良好創(chuàng)新格局。
第四，圍繞技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈扎實推進戰(zhàn)略性重組。加快推進內(nèi)外部資源重組，按照建設(shè)世界一流企業(yè)的總要求，加強產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈上下游重組并購力度，努力打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
提升決策者、管理者的創(chuàng)新思維能力
創(chuàng)新思維已漸漸成為社會的主流思維方式，創(chuàng)新力也成為極其重要的能力，不論是企業(yè)決策者、管理者還是員工，在這個急劇變革的時代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維。
科技創(chuàng)新思維要求縝密性和前瞻性，還要借助于一些科學(xué)的思維模式。掌握一些行之有效的創(chuàng)新思維模式，可以使我們找準研究方向，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得科學(xué)研究的優(yōu)異成果。未來有四種創(chuàng)新思維將越來越深刻地影響企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，包括工程哲學(xué)思維、生態(tài)倫理思維、人－機－物融合的智能制造思維及“自主創(chuàng)新”科技發(fā)展的思維。
完善自主創(chuàng)新體制機制
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，最為緊迫的是要進一步解放思想，加快科技體制改革步伐，破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的觀念和體制機制障礙。
第一，在深刻理解《習(xí)近平關(guān)于科技創(chuàng)新論述摘編》和《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，完善科技創(chuàng)新體制機制，以問題為導(dǎo)向，在自主創(chuàng)新主體、基礎(chǔ)、資源、環(huán)境等方面持續(xù)用力，按照縱向到底、橫向到邊的原則，在公司總部、子企業(yè)、科研設(shè)計機構(gòu)同步梳理相關(guān)制度。
第二，研究解決自主創(chuàng)新管理體系深層次不適應(yīng)問題。要發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用。
第三，改革和創(chuàng)新科研經(jīng)費使用和管理方式。推進科研設(shè)計機構(gòu)經(jīng)費自主管理，建立項目全成本獨立核算體系，完善項目收益分享獎勵細則，把人、財、物更多地向科技創(chuàng)新一線傾斜。
第四，要改革科技評價制度。建立起以專家評價科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻、績效為導(dǎo)向的分類評價體系。
第五，加大科技創(chuàng)新投入力度。尤其加大對重點實驗室、重大科研項目、創(chuàng)新工作室的投入力度，持續(xù)增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
落實科技創(chuàng)新主體責(zé)任
首先，完善多層次跨部門的科技項目監(jiān)管聯(lián)動機制，明晰科技項目執(zhí)行、管理各方責(zé)權(quán)。按照分級管理的思路，突出責(zé)任主體、保證科技計劃的約束力和可執(zhí)行性，確保創(chuàng)新研發(fā)工作高效開展。
其次，建立獨立的技術(shù)研究機構(gòu)，專門負責(zé)共性、核心、基礎(chǔ)和前瞻性的技術(shù)研究，不與業(yè)績和效益掛鉤。強化項目支撐，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照前瞻性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性要求，立項重點科技創(chuàng)新項目。
加強科技人才隊伍建設(shè)
“尊重知識、尊重人才”是我國科技發(fā)展的根本途徑。國有企業(yè)要圍繞國家需要和建設(shè)世界一流企業(yè)目標，制定實施人才強企規(guī)劃，瞄準突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，加緊培養(yǎng)造就科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。
此外，還要積極宣傳表彰科技功臣和創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。重獎在科技創(chuàng)新工作中做出貢獻的團隊和個人，讓科技創(chuàng)新貢獻者“名利雙收”，切實激發(fā)員工開展科技創(chuàng)新的積極性和主動性。
培育企業(yè)創(chuàng)新文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。培育國企自主創(chuàng)新能力，需要鼓勵企業(yè)家敢于創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向，形成敢為人先、勇于冒尖、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，從而吸引更多人才從事創(chuàng)新活動。
自主創(chuàng)新是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，是加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路。在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，要始終堅持以自主創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，用自主創(chuàng)新謀劃未來�。ㄗ髡撸喊颁摴こ坦究偨�(jīng)理 白剛）
