五年前，筆者本科畢業(yè)時，身邊的同學(xué)朋友對于要去哪座城市從事何種職業(yè)，并無清晰思路。大抵是工作待遇好、平臺高，無論省內(nèi)省外，乃至國內(nèi)國外，都愿意去沖一沖，闖一闖。最終果然散居天南海北。敢下五洋捉鱉的雄心背后，固然有年輕人的沖勁和闖勁，但根本原因還在于就業(yè)壓力大、生活成本高驅(qū)使的職業(yè)成長恐慌。因此，提及適意棲居，著實是很奢侈的事。

　　五年過去，就業(yè)形勢并沒有太大的變化，“史上最難就業(yè)年”時常被提及。仿佛每一年都是“史上”最難。不同的是，各個城市都對大學(xué)生群體展開了激烈爭搶。之前沉默寡言的二三線主力城市突然變得無比熱情，一場波瀾壯闊的“搶人大戰(zhàn)”拉開序幕。這些城市你方唱罷我登場，落戶降門檻、租房發(fā)補貼、創(chuàng)業(yè)有扶持，種種利好紛至沓來。然而，這些人才爭搶計劃，到底成效如何，能否真正掐準(zhǔn)大學(xué)生需求“痛點”，能否切實讓青年學(xué)子適意棲居？

　　人是感情動物，愿意留在某個城市生活，其中固然有城市化發(fā)展進程中世界距離的拉近與對鄉(xiāng)村的背離，更多的還在于物質(zhì)與精神兩個層面。物質(zhì)方面，無非吃穿住用行五大要素。滿足這些，除了要求一座城市的服務(wù)業(yè)具有比較優(yōu)勢，要全、精、廣，還要求人才本身擁有一定經(jīng)濟實力，為享受城市服務(wù)承載最起碼的基礎(chǔ)。這背后就拷問一個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否具有優(yōu)勢，是否層次完善、科學(xué)合理，能否為各類型人才提供一處施展才華的舞臺。

　　精神方面，自然就是一個城市的溫度與寬度。言下之意即政策制定是否對各類人才敞開懷抱，能否讓人感受到城市的價值觀、人文氣息、思想底蘊。在鄉(xiāng)村涌入城市、階層流動頻繁的歷史浪潮中，人的流動性驟然加大。城市以什么樣的姿態(tài)示人，人才也以什么樣的感情示城。當(dāng)然，一二線城市也不可能放開所有口子，讓每個人都在城市定居生活（定居與工作不是一個概念），這畢竟關(guān)乎城市的資源、環(huán)境、交通、醫(yī)療、社保、教育等承載能力。超過城市承載能力，涌入人口過多，也就成了災(zāi)難。所以，以學(xué)歷和技能為標(biāo)準(zhǔn)畫一條線，引進年輕的動力活力與創(chuàng)造力，是城市經(jīng)濟由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)然，從另一個角度上看，人是經(jīng)濟社會發(fā)展的寶貴資源，大城市唯有持續(xù)增強各方面承載力，循序漸進放開各類體制機制限制，才能保持一以貫之的發(fā)展后勁。這也是世界其他特大城市如紐約、東京等的共同發(fā)展路徑。

　　梳理今年來成都、武漢、深圳等地的“搶人大戰(zhàn)”，一個明顯的變化是，青年學(xué)子落戶數(shù)量同比大幅提升。此外，還有一些住房和創(chuàng)業(yè)的積極舉措正在次第鋪開，這些政策善意當(dāng)然是好的，精神“牌”已經(jīng)打好。但光有精神肯定還不夠，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享為內(nèi)容的高質(zhì)量發(fā)展，將人才數(shù)量轉(zhuǎn)化為發(fā)展質(zhì)量，把物質(zhì)基礎(chǔ)打得更牢更堅固，才能為人才適意棲居提供厚實的載體。