時下有不少外出務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人，乃至離職機關(guān)干部回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這為新時代大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新鮮血液、注入了新的發(fā)展動力，值得肯定。

　　然而也要看到，不少人是興沖沖回鄉(xiāng)，結(jié)果時間不久卻靜悄悄撤離。分析起來，有些情況是，基層黨委、政府與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親對創(chuàng)業(yè)者的不信任，最終使得創(chuàng)業(yè)人員只能四處碰壁、事事難辦、事與愿違。

　　基層黨委、政府要未雨綢繆，事先作出預(yù)見性、人性化的制度安排。如制定出臺歡迎、鼓勵、支持返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策文件，以制度的剛性確保返鄉(xiāng)人員在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)始終葆有發(fā)展壯大的定力，以及人身財產(chǎn)安全不受無緣無故的損傷、損失。政策好比一面旗子，旗子立起來了，大家才能解放思想、刷新觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度，正確看待返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所帶來的互利共贏、合作共生美好前景。

　　村“兩委”要主動貼近返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，共謀鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要看到返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，要么有資金在身，要么有一定的專業(yè)技術(shù)在手，他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所引發(fā)的輻射帶動、示范模仿效應(yīng)不可小覷。

　　“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，一方面返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的外溢效應(yīng)明顯，同時也為村民群眾以入股、融資、租賃等形式增加財產(chǎn)性收入提供了多種可能。

　　實踐表明，信任與支持是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“進得來、留得住、能長久、可持續(xù)”的重要因素。只有彼此以誠相待，打造利益共同體、命運共同體，才能實現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員個人夢想成真與鄉(xiāng)村發(fā)展繁榮的雙贏。（湖北省荊門市委黨校）