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讓金融回歸服務實體經(jīng)濟的天職

2017年07月18日 13:57   來源:中國網(wǎng)   張敬偉

  金融是市場經(jīng)濟最活躍的因素,因為資本的天性是貪婪。缺乏監(jiān)管或監(jiān)管不到位的金融,也許會帶來虛假的市場繁榮,但是更會導致系統(tǒng)性的金融風險。2008年的華爾街金融危機始于金融的野蠻任性,再往前溯的歷次經(jīng)濟危機也都是從紊亂的金融業(yè)開始萌芽的。

  供給側(cè)改革,金融體系的改革至關(guān)重要。尤其是在人民幣匯率改革處于進行時、資本市場面臨改革與開放、樓市需要更加精準和分類調(diào)控、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與規(guī)范的復雜市場環(huán)境下,理順金融體系的供給側(cè)改革,有效防范金融風險,讓金融更好服務實體經(jīng)濟,就成為最現(xiàn)實的迫切任務。

  據(jù)中央電視臺新聞聯(lián)播報道,市場矚目的第五次金融工作會議7月14日至15日召開,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以及服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革三項工作任務。同時設立國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會,強化人民銀行宏觀審慎管理和系統(tǒng)性風險防范職責,落實金融監(jiān)管部門監(jiān)管職責,并強化監(jiān)管問責。

  本次金融工作會議來得及時。尤其是設立國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會,更有助于推進服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革三項工作任務。在三大工作任務中,推進金融服務實體經(jīng)濟是重中之重。習近平主席強調(diào),金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風險的根本舉措。

  后危機時代即將過去,新經(jīng)濟周期將要來臨。全球主要經(jīng)濟體,都在抓住時機,讓金融為實體經(jīng)濟服務。在美國,特朗普政府要重振美國制造業(yè),美聯(lián)儲也開始實施加息與縮表的金融新舉措,以便讓貨幣政策走出危機時代的“量化寬松”,實現(xiàn)為實體經(jīng)濟服務的新常態(tài)。歐盟的領頭羊德國則提出“工業(yè)4.0”,日本安倍政府也在一直通過“安倍經(jīng)濟學”,以擺脫日本遲滯20多年的經(jīng)濟萎靡態(tài)勢。另一個新興市場大國印度,則加大了貨幣改革力度。

  中國市場,金融業(yè)對實體經(jīng)濟的服務并不均衡。一方面,我國0.5%的大型企業(yè)擁有50%以上的貸款份額,而88.1%的小型企業(yè)貸款份額不足20%。90%以上的民營中西企業(yè)無法從銀行獲得貸款,中小企業(yè)一直存在著融資難、融資貴、生存難和發(fā)展難等難題。而且,在占比0.5%的大型企業(yè)中,還有相當比例要靠銀行貸款輸血的“僵尸企業(yè)”。因而,金融業(yè)對實體經(jīng)濟的服務是不科學、不公平和不可持續(xù)的。另一方面,金融業(yè)對房地產(chǎn)、股市、債市、匯市以及實體經(jīng)濟的關(guān)切是不一樣的,投資興趣也大不相同。即使房地產(chǎn)經(jīng)過調(diào)控冷卻,股市經(jīng)過強監(jiān)管和“除妖”,只要這些行業(yè)存在著投機因素,基于趨利選擇,金融業(yè)也不會去選擇投資實體經(jīng)濟。例如,前兩年貨幣政策連續(xù)降息降準,央行釋放的流動性主要是基于實體經(jīng)濟和中小微企業(yè),但是流動性一旦到了市場,就會選擇投放到股市和房地產(chǎn)這樣的高、快收益上去。甚至,有些中小企業(yè)拿到貸款后也去投資股市。

  更重要的是,投放實體經(jīng)濟獲得效益需要時間和周期,還可能面臨風險。即使是在股市、樓市強監(jiān)管后,金融任性創(chuàng)新的亂象依然嚴重。即以現(xiàn)在為例,一年期存款利率不到2%,但是金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融的理財產(chǎn)品都在4%-5%,民間借貸的利率更高。金融服務業(yè)的繁榮前所未有,但是這些高利率的金融產(chǎn)品,有多少是為實體經(jīng)濟服務的?本是為實體經(jīng)濟輸血的金融業(yè),變成了實體經(jīng)濟的“吸血鬼”。關(guān)鍵是,高利疊加的理財產(chǎn)品,在傳導中積累越來越多的金融風險,吹大了資產(chǎn)泡沫,最終最會破裂,引發(fā)系統(tǒng)性金融風險。

  因而,金融去杠桿,去貪婪任性,才能迷途知返,回歸服務實體經(jīng)濟的天職。同時,實體經(jīng)濟也要轉(zhuǎn)型升級,尤其國有企業(yè)也要降低杠桿率,尤其是“僵尸企業(yè)”,必須要讓其休克死亡。其實,實體經(jīng)濟的情況也較為復雜,尤其要對新型時髦的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)也要進行有效區(qū)分,譬如分享經(jīng)濟的確代表著信息時代的發(fā)展方向,但是也存在資本炒作下的偽分享經(jīng)濟噱頭,所謂共享雨傘、共享籃球等等。金融炒作和追捧這些概念性新業(yè)態(tài),或可導致新的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,值得關(guān)注。

  樓市、股市等存在金融風險點,有些看上去很美的實體經(jīng)濟也存在風險。但是有些健康的非實體經(jīng)濟,如萬科這樣的房地產(chǎn)大企業(yè),也需要相應的金融支持。從寶萬之爭中看得出,資本的任性和野蠻,如果不加強有力的監(jiān)管,可能會以符合市場規(guī)則的方式,對市場主體進行不可預期的“入侵”,甚至導致道德風險。

  還有就是,近期市場喧囂的“融萬”資本并購,也許防范隱含的金融風險。畢竟,資本大佬們的換手,有可能利用現(xiàn)有規(guī)則,實現(xiàn)推磨式的資本換手互助互濟。以萬達為例,該公司國內(nèi)負債率極高,但是卻豪擲海外2500億元。類似的情形屢見不鮮,資本大佬的資本游戲,可能造成債留中國利流海外。

  隨著美聯(lián)儲加息縮表,美元將迎來升值空間,國內(nèi)資本外流的風險加大。再加上國內(nèi)企業(yè)以各種名義投資海外,金融業(yè)面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn),實體經(jīng)濟的融資環(huán)境也變得更為困窘。因而,強化監(jiān)管,防范金融風險,堵住資本外流的漏洞,金融才能支撐實體經(jīng)濟的汩汩血脈。

 。◤埦磦,中國人民大學重陽金融研究院客座研究員)

(責任編輯:李焱)

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