核心觀點：中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者張國棟認(rèn)為，“機器換人”不能一“換”了之，政府及社會各方如何引導(dǎo)勞動力有序流動，把就業(yè)上的結(jié)構(gòu)性問題解決好，從根本上消除勞動者的擔(dān)憂，讓他們有更多的獲得感，是其中的關(guān)鍵一環(huán)。

　　五一節(jié)，勞動者的節(jié)日。與此同時，一種“機器人勞動者”正日益引發(fā)社會關(guān)注。工信部官網(wǎng)顯示，浙江率先推進機器換人，計劃自2013年起4年多時間，每年實施5000個機器換人項目，實現(xiàn)5000億元機器換人投資。安徽正抓緊推進“‘機器換人’十百千工程”；廣東、山東等地則都在自身具備比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大力推動“機器換人”，已有不少人工崗位被機器人勞動力替代。（5月2日《北京晨報》）

　　雖然類似的“機器換人”早有耳聞，然而還是引起了一定的“轟動效應(yīng)”，擔(dān)憂、悲觀之情溢于網(wǎng)上。不少人以為，機器會和人“搶飯碗”，以后的就業(yè)形勢將更加嚴(yán)峻。

　　單就“機器換人”本身而言，這些擔(dān)憂或悲觀不是空穴來風(fēng)。但如果只看到這些并斷言“這下完了”，其實有些片面，也缺乏客觀依據(jù)，存在某種“過度解讀”。

　　“機器換人”更多還是大勢所趨，是社會進步的體現(xiàn)。不說這種“換”在許多發(fā)達國家已成“常態(tài)”，機器人已成為重要的產(chǎn)業(yè)支撐，就說實施《中國制造2025》，也離不開人工智能的支撐。

　　“機器換人”后，企業(yè)的人工成本與管理成本可能會大幅下降，也將倒逼產(chǎn)業(yè)工人適應(yīng)數(shù)控要求，提升勞動技能。當(dāng)前“機器換人”所涉范圍，已不局限于工業(yè)制造業(yè)，一些服務(wù)領(lǐng)域的人工崗位也開始被機器人勞動者悄然替代。

　　雖然“機器換人”會對人工崗位會造成一定影響，但完全沒有必要過度解讀，一是時下的人工智能，還處在初級階段，許多環(huán)節(jié)離不開人；二是隨著實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加上勞動技能的培養(yǎng)，機器和人完全可以相得益彰，實現(xiàn)多贏態(tài)勢。

　　世界在變，中國也在變。人類發(fā)明機器人的最初目的是代替人，然后發(fā)展到服務(wù)人，將來是擴展人，這是利好。尤其面對中國人口紅利時代即將終結(jié)，勞動力越來越昂貴、越來越稀缺的現(xiàn)實，“機器換人”就顯得更有意義。誠如專家所言，當(dāng)前我國機器人制造技術(shù)日趨成熟，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的改革需要、用工成本高以及用工難等因素，共同推動各界對機器人勞動力的期待。

　　需要提醒的是，“機器換人”不能一“換”了之，政府及社會各方如何引導(dǎo)勞動力有序流動，把就業(yè)上的結(jié)構(gòu)性問題解決好，從根本上消除勞動者的擔(dān)憂，讓他們有更多的獲得感，是其中的關(guān)鍵一環(huán)。（中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者 張國棟）


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