2017年第一個工作日，1月3日，阿里巴巴集團披露了2016年度納稅情況，其不俗的成績引來熱議。

　　讓人記憶猶新的是，就在阿里集團公布這份“納稅年報”的前幾天，也就是去年的12月底，在CCTV財經(jīng)頻道播出的《對話》節(jié)目中，一批企業(yè)家展開了對虛擬經(jīng)濟的一輪炮轟，他們認為，造成目前中國經(jīng)濟困難局面的原因主要在三方面，一是高稅費，二是虛擬經(jīng)濟過火，三是房地產(chǎn)泡沫，而在他們心目中，類似阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都屬于虛擬經(jīng)濟，甚至意味著對中國經(jīng)濟構成了拉后腿的作用。

　　這種將實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來的思維在目前有一定的市場。但是，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歸到虛擬經(jīng)濟，實際上并無多少根據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)是隨著科技發(fā)展而出現(xiàn)的一種社會聯(lián)絡工具，它的出現(xiàn)猶如人類發(fā)明的汽車、火車、飛機等交通工具一樣，極大地方便了人們的交際，在經(jīng)濟領域則催生了一系列新興的行業(yè)，并且推動經(jīng)濟發(fā)展。同樣的道理，我們也沒有理由把虛擬經(jīng)濟等同為虛幻泡沫。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)確實會對舊的實體經(jīng)濟模式產(chǎn)生一些影響，甚至會消滅一些舊有的經(jīng)濟形態(tài)，但這就像現(xiàn)代化的交通工具使傳統(tǒng)的驢馬交通大面積消失一樣，是科技發(fā)展給人類生活帶來的福音。企業(yè)家應該順應這種發(fā)展而不是對其橫加指責。

　　實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟并不是截然對立的，發(fā)達的虛擬經(jīng)濟非但不會對制造業(yè)產(chǎn)生遏制作用，相反能夠促進其發(fā)展，關鍵就在于制造業(yè)的產(chǎn)品是否有市場，而這個市場是金融業(yè)、資本市場不可能擠占的。即以格力電器來說，這家企業(yè)之所以能夠獲得快速發(fā)展，與其上市以后得到了資本市場的充分支持有直接的關系。實際上，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟是互相交融、互相促進的，阿里巴巴到目前為止已經(jīng)投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)超過1000億元，更為關鍵的是阿里的很多投資改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運作內核，由投資拉動改為創(chuàng)新驅動，而這正是我國經(jīng)濟轉型過程中堅持的一個方向。

　　國際金融危機以后，美國等國開始反思虛擬經(jīng)濟過火帶來的問題，美國候任總統(tǒng)特朗普更是聲稱其執(zhí)政后要以大力度的減稅政策來吸引美國制造企業(yè)回歸本土，國際市場的競爭將在很大程度上表現(xiàn)為制造業(yè)的競爭。但是，這種競爭已經(jīng)不可能回復到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前的那種狀態(tài)，而是必須站到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這一高度才能占有市場。將實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來，甚至將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟打入虛擬經(jīng)濟的“另冊”冷眼拒絕，將自己封閉在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的小圈子里，這不應該是現(xiàn)代企業(yè)家應該具備的風格。

　　（作者為知名財經(jīng)評論員）