2017年新年伊始，阿里巴巴集團(tuán)披露了2016年度納稅情況。阿里集團(tuán)以及螞蟻集團(tuán)2016年合計(jì)納稅238億，平均每個(gè)工作日納稅近1億，帶動(dòng)平臺(tái)納稅至少2000億。

　　實(shí)際上，早在2013年，阿里巴巴就以70億元的納稅額成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司納稅第一名。幾年下來，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，阿里的新經(jīng)濟(jì)之路也愈走愈開闊，納稅額屢創(chuàng)新高，不過是“走在正確的道路”上的一個(gè)指標(biāo)罷了。

　　此前還有人在討論實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)孰是孰非的問題，不少論者，甚至是行業(yè)經(jīng)濟(jì)的翹楚均表達(dá)了對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的某種擔(dān)憂，認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)虛火太旺，會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來傷害�？陀^的現(xiàn)實(shí)似乎也確實(shí)如此，當(dāng)下，不少實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然深陷低谷，無論是市場(chǎng)表現(xiàn)還是公眾觀感，均遠(yuǎn)低于這個(gè)社會(huì)的期望值。這個(gè)時(shí)候，把低迷之火撒在互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)上，也并非不可理解。

　　然而，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的演進(jìn)，企業(yè)的此消彼長(zhǎng)，并不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，更不能將某些行業(yè)的衰落遷怒于某些行業(yè)的興盛�？v觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，任何一種成長(zhǎng)的背后，必然有著某種內(nèi)在的規(guī)律與深刻的社會(huì)背景�？床坏�、或者干脆不去看這種規(guī)律與背景，無疑是一種抱殘守缺。非但不可能拯救行業(yè)，反而會(huì)因?yàn)榫芙^改變而錯(cuò)失轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)。

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)，并在影響、干預(yù)民眾生活的同時(shí)，形塑著未來的企業(yè)形式。大數(shù)據(jù)、受眾體驗(yàn)、便捷的互動(dòng)方式等等，在沖破固化的生產(chǎn)、需求鏈條的同時(shí)，也帶來了無限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。根據(jù)需求安排生產(chǎn)、按照市場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)成為常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。從以往的有供給就會(huì)有需求，到現(xiàn)在的需求決定供給，消費(fèi)者的表達(dá)正在成為組織生產(chǎn)的鐵律。

　　無視民眾的意愿，還在那里自說自話，或者雖然也考慮到市場(chǎng)需求，但因?yàn)樾畔⒒仞佹湕l過于漫長(zhǎng)、刺激反應(yīng)過于遲緩，只能被消費(fèi)者冷落。不能看到這一點(diǎn)，或者即便看到了也沒有及時(shí)調(diào)整改變，必將難以在轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)＋”新浪潮中落伍。

　　如果考慮到公眾在社會(huì)生活其他方面的這種信息互動(dòng)需求，則情況就會(huì)變得更加明朗。一個(gè)公開、透明、清晰的新經(jīng)濟(jì)，遠(yuǎn)勝于一個(gè)笨重、傲慢、遲鈍的經(jīng)濟(jì)體。“互聯(lián)網(wǎng)＋”所改變的，已不僅僅是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具體路徑，而是一種思維方式的改變。其所帶動(dòng)、裹挾的，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的革命性變化，擁抱還是拒絕這種變化，不僅考驗(yàn)企業(yè)家的敏銳，對(duì)社會(huì)公眾而言，也意味著某種機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一路走來，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的后綴，也已不再僅僅是形形色色的經(jīng)濟(jì)模式，更有政務(wù)服務(wù)，乃至公眾的日常生活。

　　阿里巴巴目前正在運(yùn)行的，也絕非只是所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)，巨量的信息流后邊，是同樣巨量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這一點(diǎn)，從阿里拉動(dòng)的其他經(jīng)濟(jì)，乃至就業(yè)率可見一斑。早在2013年，時(shí)任浙江省長(zhǎng)李強(qiáng)就曾表示，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)浙江有四大貢獻(xiàn)：帶動(dòng)浙江重構(gòu)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)就業(yè)、推動(dòng)浙江“走出去”、納稅。四項(xiàng)貢獻(xiàn)之中，“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)”尤為重要，正是因?yàn)橛辛诉@樣的“重構(gòu)”，才使得新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有了可能。

　　從這個(gè)意義上講，阿里的貢獻(xiàn)也絕非僅僅是稅收，而更在于以互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。正如馬云所言，生產(chǎn)制造是實(shí)體的一部分，流通更是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。阿里巴巴生態(tài)體系正在為社會(huì)創(chuàng)造越來越多的稅收增長(zhǎng)，這既是馬云所說的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)之“新”，更是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)之“實(shí)”。