在大城市的醫(yī)院里,長期存在一些不看病的“特殊患者”,他們不僅和醫(yī)生熟悉,而且神通廣大,能和醫(yī)生進行某種交易。他們究竟是什么人,與醫(yī)生之間存在什么樣的利益呢?央視記者歷時8個月,調(diào)查了上海、湖南兩地的6家大型醫(yī)院,終于揭開了秘密。(12月24日央視網(wǎng))
醫(yī)生收回扣是公開的秘密,不過,醫(yī)生收回扣的比例高達30%-40%,著實讓人吃驚,而且,一名醫(yī)藥代表一小時內(nèi)給三名醫(yī)生送回扣,一名醫(yī)生3分鐘收到四份“份子錢”,醫(yī)生每月的回扣收入有多少,可想而知。同時,一名醫(yī)生每月可以為一名醫(yī)藥代表賺一價格5000元的“部手機”,醫(yī)藥代表的收入不菲。
反過來看,醫(yī)生的回扣和醫(yī)藥代表口袋里的鈔票都是患者的血汗錢,也包括醫(yī);稹倪@里找到了“看病貴”的原因。比如,在市場上,苯扎貝特片只需要14元,經(jīng)過省級藥品集中招標(biāo)采購的中標(biāo)價為60元,是市場價的4.3倍。又如,氨曲南,這種用于心腦血管、抗感染等疾病治療的常用藥品,上海市藥品中標(biāo)價一般是市場批發(fā)價的5倍左右,最高的超過了10倍。
采購中標(biāo)價比市場價高出幾倍甚至10倍,這是一種畸形的藥品價格采購制度和體系。那么問題出在哪兒呢?至少有三個方面的原因,一是采購制度本身存在嚴重問題,藥品集中招標(biāo)采購沒有降低藥價,反而導(dǎo)致藥價成倍上漲;二是流通環(huán)節(jié)對醫(yī)生許諾高額回扣,驅(qū)動醫(yī)生開高價藥,而醫(yī)生掌握處方權(quán),患者只能聽醫(yī)生的,非常被動;三是醫(yī)院為了利益,也積極推薦患者用利潤空間大的藥品。所以,低價藥在醫(yī)院沒有市場,廉價藥買不到就不奇怪了,藥品“降價死”也就不可避免。
那么,究竟怎樣破解“藥品貴”的沉疴呢?醫(yī)藥分家喊了很多年,至今沒有較好的實現(xiàn);提高醫(yī)生的技術(shù)費用,包括掛號、診療、手術(shù)、護理、檢查等費用也在實行,效果并不明顯,一方面患者的檢查費用抬高了,且醫(yī)保不報銷,患者的負擔(dān)加重了,另一方面藥價仍然沒有降下來,“看病貴”痼疾沒有緩解,非常尷尬。這是因為,沒有解決根本問題,一來集中采購沒有起到降價的市場效果,反而維持著高價的畸形市場,二來醫(yī)生和醫(yī)院在醫(yī)藥代表的推動下,繼續(xù)開高價藥。
而值得借鑒的是,福建三明運用醫(yī)保杠桿,實行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革,整合衛(wèi)生、財政、民政、物價等部門涉及醫(yī)保的職能,醫(yī)保主導(dǎo)藥品招標(biāo)采購,結(jié)算藥品費用,解決了原有的“管招標(biāo)的不管采購,管采購的不管價格”的問題,藥品采購價格大幅降低,擠掉回扣空間,沒有回扣刺激,醫(yī)生濫用藥的情況顯著降低,藥品價格大幅下降,有效遏制了藥價虛高、過度醫(yī)療等現(xiàn)象。比如基本藥物奧美拉唑鈉粉針,從256元/盒降到了7.8元/盒。
福建三明實行“三醫(yī)聯(lián)動”為何能降低藥價?因為它抓住了關(guān)鍵,進行源頭治理,而不是像以往,搞末端治理,只盯醫(yī)生,結(jié)果,不論怎么堵都堵不住。由此可見,福建三明的改革值得推廣。
(責(zé)任編輯:鄧浩)