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中國(guó)版“樂園城市”怎么建?

2016年11月29日 08:22   來源:解放日?qǐng)?bào)   朱軍

  迪士尼在上海開園,世界第二大主題公園環(huán)球影城落戶北京,第三大主題公園派拉蒙則有望落戶深圳……中國(guó)的城市化帶有愈來愈深刻的“主題公園化”色彩。

  美國(guó)學(xué)者米歇爾·迪爾將這一新型城市化形態(tài)命名為“作為主題公園的城市”。傳統(tǒng)的城市化以紐約、芝加哥為代表,而“作為主題公園的城市”以洛杉磯、奧蘭多等為代表。前者是以工業(yè)化、金融化為主導(dǎo)的城市化,后者則轉(zhuǎn)向以休閑城市、娛樂城市和夢(mèng)幻城市為形態(tài)的新型城市化。當(dāng)下中國(guó)正在從工業(yè)社會(huì)走向都市社會(huì)、娛樂社會(huì)、消費(fèi)社會(huì),處理好“主題公園化”與城市化的關(guān)系,打造出“樂園經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)模式,對(duì)于促進(jìn)城市更新和轉(zhuǎn)型具有重要意義。

  上世紀(jì),我國(guó)有三波主題公園投資熱潮,但三分之二以上無(wú)法收回投資,教訓(xùn)非常深刻。2000年以來,我國(guó)的主題公園迎來第四次進(jìn)擊。僅2015年,就有21個(gè)主題公園開業(yè),另有20個(gè)在建,以華僑城、華強(qiáng)方特、長(zhǎng)隆、萬(wàn)達(dá)為代表的主題公園開發(fā)逐漸形成品牌化、大投資、多梯隊(duì)、連鎖化、集團(tuán)化的運(yùn)營(yíng)格局。據(jù)預(yù)測(cè),2020年中國(guó)將超越美國(guó),成為全球最大的主題公園市場(chǎng)。屆時(shí),入場(chǎng)人次將達(dá)到2.21億,是2015年的兩倍。

  與前三次熱潮不同,第四次主題公園投資熱不僅開發(fā)和建設(shè)規(guī)模更為巨大、品牌復(fù)制能力更強(qiáng)、主題類型和區(qū)位分布更具多樣性、文化再現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)集群度不斷提高,而且主題公園的投資建設(shè)已經(jīng)成為城市化的“加速引擎”。某種程度上甚至可以說,與快速城市化相伴而生的“樂園經(jīng)濟(jì)”正在呈現(xiàn)出獨(dú)特的“中國(guó)模式”。

  不過,中國(guó)的“樂園城市”發(fā)展也存在一些問題和挑戰(zhàn):

  一是同質(zhì)化。“同質(zhì)化”不僅是造成此前數(shù)波主題公園投資熱折戟沉沙的主要原因,也是當(dāng)下城市空間山寨化、粗鄙化的禍?zhǔn)。多?shù)大型主題公園聲稱要打造“中國(guó)的迪士尼”,但以國(guó)外風(fēng)情為主、缺乏獨(dú)特主題包裝且“裸機(jī)運(yùn)營(yíng)”(直接從國(guó)外進(jìn)口大型游樂設(shè)施,乃至粗糙拷貝)的模式必然走向衰退。不少城市在建設(shè)大型主題公園中,不深植地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景和文化特色而盲目上項(xiàng)目,這些“盜夢(mèng)空間”式的城市化總有夢(mèng)醒時(shí)分。

  二是粗鄙化。不少主題公園和城市開發(fā)不崇尚創(chuàng)造,而偏愛復(fù)制,艷俗建筑成為許多城市的新景觀。這類建筑又有中西之分,西式以“歐陸風(fēng)”為代表,中式以追求風(fēng)水為本,兩者都催生了超現(xiàn)實(shí)的建筑,讓穿越時(shí)空的“迪士尼化”和舞臺(tái)布景式建筑大行其道。究其原因,不理解別國(guó)建筑的建造背景、不理解別國(guó)的文化內(nèi)涵,而僅從外觀和形象出發(fā),難免帶來“奇奇怪怪”的審美扭曲。

  三是地產(chǎn)化。“公園+地產(chǎn)”儼然成為不少主題公園開發(fā)的主流模式。為了控制這些企業(yè)以旅游開發(fā)的名義開發(fā)房地產(chǎn),國(guó)家和地方相關(guān)部門出臺(tái)了多種規(guī)章制度。如何把握主題公園開發(fā)“合理的度”,處理好土地資源利用及其外部效益問題,避免主題公園淪為資本逐利的犧牲物,是新形勢(shì)下主題公園發(fā)展不得不考慮的問題。

  在新的歷史條件下,“樂園經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展需要更高、更開闊的視野,要從單純的公園開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氪龠M(jìn)旅游與城市、區(qū)域發(fā)展的一體化,進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

  第一,推進(jìn)“館→園→城→基地”模式。以常州恐龍園為例,“中華恐龍館(30畝)→常州恐龍園(590畝)→環(huán)球恐龍城(4500畝)→創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地(12000畝)”的空間擴(kuò)張和整合,帶來旅游空間和城市空間不斷進(jìn)行功能的生產(chǎn)和疊加,形成了中國(guó)特色“樂園城市”的演進(jìn)路徑。它將主題公園從單一獨(dú)立景點(diǎn)演化成大規(guī)模的旅游綜合體和城市產(chǎn)業(yè)群落,正在成為國(guó)內(nèi)主題公園的主導(dǎo)開發(fā)模式。

  第二,以“樂園經(jīng)濟(jì)”帶動(dòng)旅游資源稀缺城市的轉(zhuǎn)型。對(duì)那些壟斷性旅游資源相對(duì)稀缺的城市,如江西南昌、安徽蕪湖等地,樂園經(jīng)濟(jì)可以成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要催化劑。同時(shí),相關(guān)主題公園通常選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部,能夠充當(dāng)城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒。為此,主題公園的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該照顧到促進(jìn)周邊地區(qū)的土地用途性、供求性和投資性增值。

  第三,加速園城融合,推進(jìn)旅游與城市、區(qū)域發(fā)展的一體化。中國(guó)主題公園“第四次創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景是極速的、大規(guī)模的城市化,這是歐美“樂園經(jīng)濟(jì)”未嘗經(jīng)歷過的。主題公園有效促進(jìn)了部分城市的經(jīng)濟(jì)重組和文化彰顯,并借由旅游引發(fā)了城市空間和功能的變化。當(dāng)下,需要進(jìn)一步以主題公園帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)群落和新產(chǎn)業(yè)空間布局,探索綜合土地利用方式,加速“宜居宜游”新型城市化建設(shè)。

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(責(zé)任編輯:鄧浩)

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