10月28日格力電器召開臨時(shí)股東大會(huì)，董明珠當(dāng)場(chǎng)發(fā)火，直言她進(jìn)場(chǎng)沒有鼓掌。董明珠分析可能是有些投資者對(duì)格力收購(gòu)銀隆不滿，她已在網(wǎng)上看到各種不滿格力低價(jià)增發(fā)收購(gòu)銀隆攤薄股東利潤(rùn)的言論。當(dāng)天格力電器收購(gòu)方案獲得通過，定增募資方案被否，讓格力電器試圖通過定增募資，收購(gòu)珠海銀隆并鞏固對(duì)上市公司控制權(quán)的計(jì)劃，陷入尷尬。（據(jù)10月31日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）

　　雖然看視頻的開頭，董明珠是以沒有掌聲為由發(fā)飆的，但其實(shí)整個(gè)視頻看下來后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這只是一個(gè)誤解，真正將董明珠惹怒的，乃是中小股東聯(lián)手，讓格力電器此次股東會(huì)多達(dá)15項(xiàng)議案被否決，令收購(gòu)定增珠海銀隆、擴(kuò)大上市公司控制權(quán)遭到阻礙�？梢�，“董明珠發(fā)飆”并非表面看到的那樣，霸道總裁直言不諱的背后，實(shí)際上是股東利益之爭(zhēng)，各方都有自己的小算盤，在臨時(shí)股東大會(huì)上談不攏，才會(huì)出現(xiàn)用腳投票的情況。

　　以萬科為代表的部分上市公司被資本舉牌、爭(zhēng)搶公司控制權(quán)的案例屢屢發(fā)生，被盯上的大多為股權(quán)分散、第一大股東股份比例較低的上市公司。雖然爭(zhēng)搶公司控制權(quán)的資本行為，乃是資本市場(chǎng)常見的事，但涉及到萬科這種行業(yè)龍頭、業(yè)績(jī)“大白馬”的上市公司，則就非常罕見了。而且，股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不僅影響到股價(jià)劇烈波動(dòng)，亦間接影響公司的正常運(yùn)營(yíng)，干擾公司的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至危及到管理層對(duì)公司的控制力，則就引起同類公司的擔(dān)憂。

　　而格力的情況跟萬科極為相似，諸如股權(quán)分散、國(guó)企、大股東比例低等特點(diǎn)一致，很有可能被資本盯上，遭遇股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。與其被動(dòng)迎戰(zhàn)，不如先人一步。格力拋出百億收購(gòu)案，不僅要進(jìn)軍新能源車、掌握電池核心技術(shù)，還可借此機(jī)會(huì)，增加員工持股比例，增強(qiáng)管理層對(duì)公司的控制能力。此種一石二鳥的策略，不可謂不高，卻因多元化擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)、稀釋中小股東的權(quán)益等問題，引起投資者的不滿，憤而指責(zé)格力管理層，并公開呼吁投反對(duì)票。

　　從臨時(shí)股東大會(huì)的結(jié)果來看，管理層與中小股東的利益矛盾很深，后者認(rèn)為低價(jià)增發(fā)有利益輸送之嫌，而且，董明珠在此次員工持股計(jì)劃里占比最大，乃是獲益最大的高管，自然會(huì)引發(fā)中小股東的不滿。由于格力對(duì)收購(gòu)珠海銀隆一案預(yù)期很高，給出的溢價(jià)也非常高，一度引起證監(jiān)會(huì)的質(zhì)詢，也令收購(gòu)議案飽受質(zhì)疑，雖然收購(gòu)案勉強(qiáng)通過，但能否順利進(jìn)行，依然存在未知數(shù)。

　　“董明珠發(fā)飆”和中小股東投反對(duì)票有直接關(guān)系，而拋開董明珠個(gè)人的性格因素，這也是資本市場(chǎng)的日常，類似場(chǎng)景在其它上市公司亦有發(fā)生，甚至情節(jié)更為狗血，只是知名度不如董明珠和格力，未曾引起普通民眾注意罷了。因此，輿論不必太過闡釋，也無需摻雜過多無謂的情緒，還是用資本市場(chǎng)的眼光來看問題，在法律的界限內(nèi)解決問題。股東利益之爭(zhēng)本來就是非常激烈的，只要大家都按照規(guī)則來辦事，各方尊重彼此的投票權(quán)，接受充分博弈后的結(jié)果，即可達(dá)到各方利益平衡點(diǎn)。