抓好黨建對于銀行發(fā)展大有裨益，尤其是對于民營銀行而言，緊緊圍繞金融改革和發(fā)展創(chuàng)造性地開展黨建工作，對于培育創(chuàng)新精神、塑造企業(yè)文化、凝聚員工力量都具有重要作用。民生銀行作為我國首家以民營股份為主的全國性股份制商業(yè)銀行，始終堅持以黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢引領(lǐng)銀行創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過20年的艱苦創(chuàng)業(yè)，民生銀行已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較大影響力的大型商業(yè)銀行。當(dāng)前，金融改革步入深水區(qū)，對銀行業(yè)黨建工作提出了更高要求。民生銀行把黨建工作視作生命力工程，注重發(fā)揮五大引領(lǐng)作用，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)金融創(chuàng)新。

　　立足政治引領(lǐng)，增強(qiáng)黨組織影響力。實踐證明，民生銀行的每次騰飛，無不伴隨著黨組織的發(fā)展壯大；黨組織的每次發(fā)展壯大，又都助推了民生銀行的更大發(fā)展。像基層黨組織，它是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要推動力量和堅強(qiáng)組織保障。把基層黨組織抓好了，黨的建設(shè)就能上下貫通，企業(yè)各項工作就能順利開展。民生銀行高度重視黨建工作，擁有強(qiáng)有力的基層黨組織和龐大的黨員干部隊伍。實踐中，我們堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，黨建科學(xué)化水平不斷提高，有效發(fā)揮了黨建工作的政治引領(lǐng)作用，以黨建推動發(fā)展的成效更加顯著。

　　堅持方向引領(lǐng)，奏響金融創(chuàng)新主旋律。企業(yè)的發(fā)展方向決定企業(yè)的命運。當(dāng)前，我們要應(yīng)對形勢變化和改革創(chuàng)新帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，必須更好發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用，使企業(yè)始終朝著正確方向發(fā)展。為此，民生銀行黨委強(qiáng)調(diào)“三個引領(lǐng)”，收到良好效果。一是引領(lǐng)企業(yè)切實貫徹落實黨的方針政策，始終在黨的方針政策指引下開拓創(chuàng)新。二是引領(lǐng)管理層和員工學(xué)習(xí)經(jīng)營管理法規(guī)，依法照章開展經(jīng)營，依法維護(hù)自身權(quán)益。三是引領(lǐng)企業(yè)合理有序健康發(fā)展，立足企業(yè)發(fā)展實際，不斷強(qiáng)化核心優(yōu)勢，穩(wěn)步向?qū)�業(yè)化、綜合化、國際化的全球領(lǐng)先銀行目標(biāo)邁進(jìn)。

　　強(qiáng)化觀念引領(lǐng)，營造創(chuàng)新環(huán)境。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要樹立改革創(chuàng)新精神。通過黨建工作強(qiáng)化思想政治工作，能夠有效引導(dǎo)企業(yè)員工樹立和踐行創(chuàng)新理念，在改革發(fā)展大潮中贏得先機(jī)。民生銀行對思想政治工作始終常抓不懈，近年來通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等，大力提升黨員干部政治素養(yǎng)和思想作風(fēng)，引導(dǎo)黨員干部追求創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。構(gòu)建思想政治工作常態(tài)化機(jī)制，大力開展社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育。在日常管理實踐中，形成黨組織關(guān)心人、凝聚人、包容人的工作機(jī)制，為全員創(chuàng)新提供良好環(huán)境。

　　注重文化引領(lǐng)，打造軟實力。當(dāng)前，民生銀行員工隊伍年輕化、員工利益訴求多樣化趨勢明顯，員工越來越追求自我價值的實現(xiàn)。以適應(yīng)員工新要求新期盼、提升員工幸福感為目標(biāo)，我們在黨建工作中大力開展家園文化建設(shè)，形成利益共生、事業(yè)共融、成就共享的企業(yè)文化。在這樣的企業(yè)文化中，企業(yè)為員工提供貼心保障，讓員工感到溫暖；幫助員工發(fā)現(xiàn)志同道合的同事和朋友，積極傳遞協(xié)同工作的快樂；等等。通過家園文化建設(shè)，既滿足了員工的需求，也打造了銀行的軟實力，彰顯了黨建工作的重要作用。

　　突出情感引領(lǐng)，凝聚人心。對企業(yè)來說，員工是創(chuàng)造者，是真正的英雄，是發(fā)展的力量源泉。在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，能否充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，直接影響企業(yè)的前途命運。民生銀行目前擁有6萬多員工，要實現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，需要全體員工真心實意支持。只有讓員工對企業(yè)充滿感情，員工才能真心實意為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在黨建工作中，我們圍繞凝聚人心做工作。黨員干部帶著對員工的深厚感情，面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工排憂解難，形成了“依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工”的良好風(fēng)氣。同時，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，銀行的群團(tuán)組織等為提升員工歸屬感、增強(qiáng)員工凝聚力做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。

　�。ㄗ髡邽橹袊�民生銀行黨委書記、行長 鄭萬春）