借調(diào)作為一種特殊的機(jī)關(guān)工作人員流動(dòng)方式,原本是為了解決單位人手不足或?qū)I(yè)性人才缺乏問(wèn)題,但現(xiàn)實(shí)中借調(diào)“頻繁、太隨意”,甚至催生失序、失范借調(diào)等現(xiàn)象:時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)、形式花樣百出、變相違規(guī)借調(diào)。使得被借調(diào)者進(jìn)退兩難,基層“失血”。(《長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)》6月26日)
有借有還,再借不難,本是一種人之常情。借調(diào)作為一種臨時(shí)性人力解決方案,或者是人員流動(dòng)方式,確實(shí)有其合理性、科學(xué)性和有效性。不過(guò)實(shí)際情況卻是,借而不還和長(zhǎng)期占用,已成為一種內(nèi)生規(guī)則。被借用的人員不但不受時(shí)間的限制,而且在被借用后幾乎不會(huì)回到單位,于是乎,借用成為一種變相晉升的通道。
在基層,借調(diào)可以說(shuō)是造成人員“空心化”的主要原因。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),人手本就稀缺,年輕一點(diǎn)的幾乎被上級(jí)部門借調(diào)一空,造成正常的工作難以為續(xù),有些工作可以說(shuō)是陷入了癱瘓狀態(tài)。按照程序規(guī)定,借調(diào)人員要經(jīng)過(guò)借用單位和被借調(diào)單位的雙方同意,還應(yīng)有主管的領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人事、組織部門備案,一般不超過(guò)三個(gè)月,如需延長(zhǎng)則要重新履行手續(xù)。然而,在怨聲載道,基層極不情愿被借調(diào)的情況下,非正規(guī)的程序使得借調(diào)亂象橫生。
任性的借調(diào)行為,往往不受程序性限制。借用單位繞開了組織把關(guān)的程序,而通過(guò)行政長(zhǎng)官的個(gè)人意志,先借后批或者權(quán)力強(qiáng)借,導(dǎo)致基層單位既不敢怒也不敢言。比如,有的單位由黨委或者政府負(fù)責(zé)人出面提出借調(diào),或者由基層單位的上級(jí)單位負(fù)責(zé)人電話拍板,下級(jí)迫于利益考慮和權(quán)力服從只得同意。這種亂開口子的借調(diào)行為,一個(gè)最大的弊病在于,其不會(huì)考慮到總量性需要和結(jié)構(gòu)性差異,使得借調(diào)變得極其隨性。一旦規(guī)則的口子被撕破,而把控的制度失靈之后,那么違規(guī)借調(diào)就會(huì)愈演愈烈。
這種隨意性的后果會(huì)造成供需的嚴(yán)重失衡。上級(jí)對(duì)借調(diào)行為極為依賴,在加速基層失血的同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致人員使用的不合理。一方面,上級(jí)權(quán)力機(jī)關(guān)因?yàn)槿藛T臃腫而人浮于事,效率低下。另一方面,基層人員不足又使得工作難以開展。尤其在基層力量本就薄弱的情況,這種抽水效應(yīng)的結(jié)果則是,留下的人長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作,內(nèi)心則免會(huì)失衡,并有選擇逃離的沖動(dòng),從而加劇態(tài)勢(shì)的惡化。更重要的是,當(dāng)借調(diào)成為一種關(guān)系的比拼后,其實(shí)也等于從根本上擾亂了正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
權(quán)力失去約束就會(huì)泛濫用。約束權(quán)力的原則,在任何情況下都具有相似性。治理“任性借調(diào)”當(dāng)約束權(quán)力隨性,給其定規(guī)矩并防止“出軌”就顯得尤為重要。故其解決出路在于,一是要給借調(diào)行為立下程序性規(guī)范,比如要求經(jīng)過(guò)組織程序,尤其是要充分研判和組織評(píng)判之后,才能作出是否借用的結(jié)論。二是借用時(shí)間要嚴(yán)格控制,不能長(zhǎng)期借用或者借而不還。三是對(duì)違規(guī)借用行為應(yīng)給予問(wèn)責(zé),對(duì)非組織程序借用人員,除了要及時(shí)進(jìn)行清退之外,還要果斷追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
其實(shí),對(duì)于違規(guī)借用行為,很多地方都有著清晰的認(rèn)識(shí),自上而下的清理也開展了多輪,但往往都是清理之后加劇反彈,狀態(tài)反倒進(jìn)一步惡化。問(wèn)題的根源,還在于有禁無(wú)罰,有規(guī)無(wú)限,權(quán)力沒有被關(guān)進(jìn)制度籠子,任意之下就難免問(wèn)題叢生,“任性”借調(diào)行為則會(huì)積重難返。
(責(zé)任編輯:鄧浩)