1月19日，倉山區(qū)人社局局長薩本壽接到通知，他被調(diào)任福州市司法局副調(diào)研員。而在一年前，他曾向1000多名農(nóng)民工承諾，要為他們討回1500多萬元的欠薪，他為此多次申請延期上任，直到前些日子兌現(xiàn)了承諾，把起涉及農(nóng)民工人數(shù)眾多、涉案金額大、跨時長的跨省討薪事件畫了圓滿句號，才輕松履新。但面對大家哪怕一根煙、一包茶的感謝，卻“不近人情”地拒絕。（福州晚報6月14日）
為了一群毫無關(guān)系的農(nóng)民工，勇敢擔(dān)當(dāng)起跨省討回1500萬欠薪的重任，甚至在上級升職赴任通知已經(jīng)下發(fā)的情況下，仍舊為了討回這些欠薪而三次申請推遲任職的“討薪局長”薩本壽，真正是把農(nóng)民工和為農(nóng)民工討薪當(dāng)做“自家事”，看來的確是令人耳目一新和感動，值得給一個大大的贊。
眾所周知，近些年來，在政府等有關(guān)方面的共同努力下，農(nóng)民工被欠薪之后討薪的渠道和制度日臻完善，包括職能部門在內(nèi)的討薪工作，相對要容易和好辦一些。但也無可否認(rèn)的是，就目前來講，討薪工作很多時候仍是壓力巨大、任務(wù)繁重，還可能出力不討好，尤其是相對一些欠薪數(shù)目較大、涉及戰(zhàn)線長的欠薪，很多時候討薪到最后極有可能就是無效工，甚至還意味著得罪人等。
就此而言，作為一局之長，薩本壽不怕麻煩、不怕得罪人、不怕最終無功而返，親自過問、承諾要為一起涉及農(nóng)民工人數(shù)眾多、涉案金額大、跨時長的跨省民工撐腰討薪，甚至為此一次次主動聯(lián)系農(nóng)民工，有時一次進(jìn)駐工地就達(dá)四天三夜，與工人同吃同住，了解情況、尋找對策，力求為民工討薪成功，無疑就值得可定。
也許有人會說，作為人社局長，為農(nóng)民工討薪本身就是分內(nèi)職責(zé)，責(zé)無旁貸，沒有多少可說的。無疑，本質(zhì)上講這種說法或看法并沒有什么錯。但問題是，作為一局之長，作為本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的農(nóng)民工欠薪、討薪事件，薩本壽完全可以安排部下的具體工作人員去承辦，再進(jìn)一步指派一名副局長掛帥討薪即可，完全沒有必要親自掛帥出馬，尤其是像這樣既牽扯人員多、欠薪數(shù)額大、又跨省的集聚、極具各種潛在風(fēng)險的討薪事件，更是如此。
可薩本壽卻是親自出馬并親自深入工地等，了解核實情況、解決問題。若非沒有高度的政治責(zé)任感、對民工的高度親近感、積極深度履職的思維和意識，這樣“討薪局長”的作為如何會出現(xiàn)？
退一步講，即便“討薪局長”薩本壽這樣的討薪舉動，在升職調(diào)動之前的確有很重的履職印記，不需要過多贊譽，但其在升職調(diào)動通知下達(dá)后，卻是已經(jīng)沒有多少義務(wù)為這樣的討薪亟需再操太多心了，完全可以按照法規(guī)和正常官員任免交接等程序，把工作移交給下一任的人社局長等接著操辦即可，不知不覺而且名正言順的輕松全身而退。
但實際上，“討薪局長”薩本壽卻并沒有這樣撂挑子一交了之、全身而退，而是主動打報告推遲升職任職，而且是一打就是連續(xù)三次，直到把這一討薪完滿了解，而且自始至終不抽民工一支煙、不受民工一包茶，則就無疑凸顯了薩本壽作為一名人社局長、一名基層黨員干部，對民工、對群眾的高度熱情，對黨和工作的高度敬畏，堪稱新時期一名優(yōu)秀廉潔的基層黨員干部典范，值得所人們?yōu)樗c贊，值得所有的黨員干部向他學(xué)習(xí)。期待這樣的好干部越來越多。屆時，薩本壽式的“討薪局長”多了，還愁農(nóng)民工討不到薪、繼續(xù)被欠薪？
（責(zé)任編輯：鄧浩）
