“元宵節(jié)，我想帶爺爺回到25歲，陪爺爺再年輕一次�！苯眨粡埧此啤盁o厘頭”的請假條被杭州的網(wǎng)友曬到網(wǎng)上，引得無數(shù)人大呼“任性”。填寫請假條的人是杭州某大型汽車企業(yè)的員工顧先生，遞交請假條時，顧先生是忐忑不安的；得到領導批復時，顧先生是興奮不已的，因為領導回復道：“只要動起來，年輕什么時候都不晚，即使是到80歲。批準假期�！保�2月17日浙江在線）
一個“任性”的請假，一個溫情的批假，讓一個很溫暖、很感人的新聞呈現(xiàn)在我們面前。
無論是長輩還是正扮演社會中堅力量的年輕人，心中“不安分”的夙愿，總會出于各種客觀原因而無法實現(xiàn)。等到客觀條件可以滿足時，卻發(fā)現(xiàn)自己已不再年輕、不再有“活出動靜”的熱情。供職于杭州某大型汽車企業(yè)的員工顧先生，應該說是一位很有孝心的“不安分”員工，他為了元宵節(jié)能陪陪爺爺，讓爺爺年輕快樂一回，竟然“任性”地寫了一則忐忑不安的請假條。按理說，春節(jié)剛過，企業(yè)正好都陸續(xù)上班了，元宵節(jié)又不是什么法定節(jié)假日，還真不好請假休假；況且，顧先生的請假理由不是那么充分，而且請假條的內(nèi)容又有些“無厘頭”。作為他供職的這家企業(yè)，完全可以予以拒絕。令人意想想不到的是，企業(yè)領導居然同意了請假，還不忘“格言”一句——“只要動起來，年輕什么時候都不晚，即使是到80歲�！�
我們該為員工顧先生的孝心點贊，更該為有良好企業(yè)文化的杭州某大型汽車企業(yè)點贊。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須營造良好的企業(yè)文化，把以人為本作為核心來抓。堅持以人為本，是企業(yè)的立足之基、力量之源、勝利之本。只有激活人的因素，解決了人的問題，才能從根本上解決企業(yè)發(fā)展的動力問題。打造以人為本的企業(yè)文化，就是要改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和管理模式，把過去只注重對物的管理轉移到重視對人的管理，由對人的“硬管理”轉移到對人的“軟管理”，由對人的行為管理轉移到對人的思想情感的管理。發(fā)生在杭州某大型汽車企業(yè)內(nèi)的一個請假和批假的故事，讓人感受到該企業(yè)是多么注重人文關懷，多么注重激活人的因素。
近些年來，不少企業(yè)尤其是非公企業(yè)，在員工的請假休假上太過剛性，剛性得不留余地、不近人情。其實，快馬加鞭，不是良好的企業(yè)文化；冷漠管理，不是良好的企業(yè)文化。杭州某大型汽車企業(yè)如此人性化的對待員工顧先生，對激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情、對提升企業(yè)良好的社會形象大有裨益。我們期待這樣的企業(yè)越來越多，讓人文關愛成為眾多企業(yè)內(nèi)的一道靚麗風景。
（責任編輯：李焱）
