日前，國家發(fā)改委就業(yè)與收入分配司司長蒲宇飛在北京表示，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如今在中國絕非“運(yùn)動”，而是一種潮流，未來將進(jìn)一步走向大眾化和創(chuàng)收創(chuàng)富。正如李克強(qiáng)總理指出，“我們推動‘雙創(chuàng)’，就是要讓更多的人富起來，讓更多的人實(shí)現(xiàn)人生價值。這有助于調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會公平，也會讓更多的年輕人，尤其是貧困家庭的孩子有更多的上升通道。”

　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為國家層面的戰(zhàn)略，出發(fā)點(diǎn)是希望將其作為應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新引擎之一，推動創(chuàng)新發(fā)展、解決就業(yè)，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的正確配置�！皠�(chuàng)收創(chuàng)富”則是“雙創(chuàng)”的落腳點(diǎn)�！半p創(chuàng)”如沒有從國家動員真正轉(zhuǎn)化為百姓實(shí)惠，“創(chuàng)業(yè)疲勞”就很難避免。如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成方案，將方案落實(shí)到“口袋”，實(shí)現(xiàn)收入增加和財富積累，這個問題在新形勢下確實(shí)顯得尤其重要。

　　那么，如何從“雙創(chuàng)”跨越到“創(chuàng)收創(chuàng)富”呢？

　　從創(chuàng)業(yè)方式的進(jìn)化來看，過去三十年，我們的創(chuàng)業(yè)套利色彩濃厚，但是隨著時代的發(fā)展，套利空間越來越小，所以目前的創(chuàng)業(yè)想要跨越到創(chuàng)收創(chuàng)富的階段，依然通過套利的手段估計難以實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在眾多創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)簡單理解為“開淘寶”或“做代購”類似的活動，雖然部分人通過市場的不均衡形成的價差實(shí)現(xiàn)利潤，即使短期內(nèi)能夠“創(chuàng)收”，但在我國對外貿(mào)易進(jìn)一步開放和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，長遠(yuǎn)看，仍然難以實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)富”。因此唯有通過創(chuàng)新，才能持續(xù)地創(chuàng)造收入，實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)到創(chuàng)收創(chuàng)富的跨越。創(chuàng)新的重點(diǎn)，不僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新和獲取核心專利，還要考慮商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)前是一個商業(yè)規(guī)則高度重塑的時代。比如“Uber模式”，便是互聯(lián)網(wǎng)思維下“共享經(jīng)濟(jì)”的一種商業(yè)模式，它本身并沒有引入革命性的技術(shù)，而是提供了一種通過分享來實(shí)現(xiàn)個人創(chuàng)富和企業(yè)創(chuàng)收的借鑒。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給的源頭在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。作為人才培養(yǎng)的主渠道，大部分高校不僅缺乏對創(chuàng)業(yè)教育的理性認(rèn)識，而且創(chuàng)業(yè)教育也沒有融合到高校人才培養(yǎng)的整體體系之中。創(chuàng)業(yè)教育的另一個源頭職業(yè)技術(shù)教育也發(fā)展相對緩慢。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給的直接對象就是好的項目。與中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大喊“缺錢”相反的是，不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)并不缺乏資金，而是缺乏好的投資項目，通過社會多種有效方式孵化有前景的創(chuàng)業(yè)項目的供給，不但可以實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且可以實(shí)現(xiàn)財富的積累。

　　在“雙創(chuàng)”實(shí)踐中，我們需要特別注意“中間側(cè)的管理”。通過打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供需之間的中間側(cè)管理，縮減供需之間的交易環(huán)節(jié)，可以提高營商環(huán)境能級，降低創(chuàng)業(yè)供需之間的交易成本，更多保證企業(yè)家得利。2015年8月份的波士頓全球制造業(yè)報告顯示中國的制造成本指數(shù)僅比美國低4%，相比幾年前，成本快速上升。只有為創(chuàng)業(yè)主體“清障搭臺”，才能真正地“筑巢引鳳”。

　　對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)初期的資金基本上依靠家庭的支持，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，可能導(dǎo)致一個甚至幾個家庭的破產(chǎn)。如何讓創(chuàng)業(yè)者免除這個后顧之憂，提高創(chuàng)業(yè)者參與的熱情，需要國家完善社會保障制度，降低創(chuàng)業(yè)者對未來預(yù)期的不確定性。唯有這樣，創(chuàng)業(yè)者才會集群智、聚群力，心無旁騖地投入到創(chuàng)業(yè)的過程中，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性，從而實(shí)現(xiàn)從“雙創(chuàng)”到創(chuàng)收創(chuàng)富的跨越。

　　創(chuàng)業(yè)激情不減，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐持續(xù)，將“雙創(chuàng)”落實(shí)到“創(chuàng)收創(chuàng)富”，需要切實(shí)轉(zhuǎn)變思路。這不僅需要企業(yè)家轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)方式，還需要社會有效增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給，政府切實(shí)打通中間側(cè)管理盲區(qū)，完善社會保障制度。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)從大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新到創(chuàng)收創(chuàng)富的階段性跨越。(作者為上海財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行副院長)