大家都知道，創(chuàng)業(yè)成功是個(gè)小概率事件�？烧娴慕�(jīng)歷過失敗，才會(huì)更加深刻地明白，一次成功真的需要天時(shí)地利人和。
我第一次創(chuàng)業(yè)始于2014年，那時(shí)“滴滴”爆紅，O2O火得一塌糊涂。我們幾個(gè)對互聯(lián)網(wǎng)了解不夠深的人就想當(dāng)然覺得，打車這事兒都有這么大市場，其他領(lǐng)域是不是也能風(fēng)生水起？
恰好，我們這群人里有幾個(gè)是做物流的。大家一合計(jì)，“快遞和出租車的模式類似，而且國內(nèi)快遞市場也不夠透明，咱們把‘滴滴’的辦法搬過來，不是一塊好蛋糕嗎？”
我們做起了“皮皮速達(dá)”。說到底，就是一個(gè)類似“滴滴”的軟件，讓快遞小哥們自己可以接單派單。
想得很美，現(xiàn)實(shí)卻讓我們大跌眼鏡�？爝f和出租車行業(yè)看起來類似，其實(shí)千差萬別。首先，快遞員主要依靠分發(fā)天貓等固定大客戶的單子，對零散的小單不屑一顧；其次，不同于出租車、快車的供大于求，快遞員每天接已有的單子都忙得昏天暗地，對于新來的生意積極性不高。
結(jié)果，這次初體驗(yàn)就以慘敗而告終了。雖然說一切都有把握的創(chuàng)業(yè)就不算創(chuàng)業(yè)，但不了解行業(yè)，自以為有希望——這種自以為是的想法確實(shí)讓我們吃了大虧。
第二次創(chuàng)業(yè)，則有點(diǎn)機(jī)緣巧合：朋友為我們介紹了一名有些閑錢的投資人。這位投資人的兒子正上初中，每天總拿著手機(jī)玩?zhèn)�不停。他就想讓我們開發(fā)一個(gè)根植在手機(jī)內(nèi)部的監(jiān)控程序，不僅可以觀察孩子所在的位置，還要能檢查其正在操作什么程序；必要時(shí)，可以把手機(jī)鎖定，變成一個(gè)只能通話的“老人機(jī)”。
現(xiàn)在想想，可能是因?yàn)椤皩W(xué)生衛(wèi)士”這個(gè)項(xiàng)目是出于投資人自己的愛好，本來就具有“原罪”�？傊�，程序推出后，走到市場推廣起來步履維艱。
為了保證監(jiān)控和鎖定的質(zhì)量，研發(fā)出的程序必須要在生產(chǎn)時(shí)就植入手機(jī)內(nèi)部；換句話說，我們無法像應(yīng)用商店里的App一樣那么輕松，必須自己生產(chǎn)手機(jī)或者找廠家合作。
這在一開始，就極大地限制了我們的發(fā)展空間。畢竟初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有那么多資金自己生產(chǎn)手機(jī)，所以只能找品牌廠商合作。好不容易找到了一家大廠，人家又實(shí)在信不過我們這種小團(tuán)隊(duì)，只肯拿出小部分銷量差的機(jī)型供我們安裝這一軟件。
在種種限制下，“學(xué)生衛(wèi)士”的市場前景可見一斑，前期沒怎么考慮成本、推廣等問題成了它受限的主要原因，我們毫無疑問地又一次失敗了。
一次死于前期沒調(diào)研好市場，一次死于后期的推廣生產(chǎn)階段——其實(shí)在這兩次嘗試中，我們都有自己的優(yōu)勢，甚至很多人都很看好。但真的操作起來，會(huì)發(fā)現(xiàn)做再多的“沙盤推演”，都無法涵蓋真正創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難。
造成這種情形，一方面是由于創(chuàng)業(yè)中的“坑”實(shí)在太多，稍有不慎就會(huì)掉下去；另一方面是因?yàn)樾蝿葑兓�，需要調(diào)整改變的東西太多了。有時(shí)，我會(huì)覺得自己在走一個(gè)迷宮，即使小心翼翼，也可能走進(jìn)死胡同。
現(xiàn)在，我覺得要想讓創(chuàng)業(yè)變得盡可能靠譜，一要對自己的行業(yè)足夠了解，真正吃透它涉及的技術(shù)和方方面面存在的問題。任何一知半解或者“自以為”，都可能導(dǎo)致項(xiàng)目從誕生起就是個(gè)錯(cuò)誤；第二，效率一定要高，團(tuán)隊(duì)一定要團(tuán)結(jié)，盡量積累豐富的資源以備用。
做到這些后，你可以在晚上入睡前“祈禱”一下，祝福自己的公司一切順利：因?yàn)榧词鼓惆焉鲜鰞牲c(diǎn)都做到了，成功的概率也不是很高。畢竟，能決定一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司生死的偶然事件實(shí)在太多了。
說到這兒，你可能會(huì)疑惑，“大哥是不是在給我們熬毒雞湯，勸我們不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)啊？”絕對不是。就像我自己，雖然失敗了兩次，可現(xiàn)在又和北師大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，計(jì)劃做在線教育服務(wù)項(xiàng)目。
對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說，一次即成功是不可能的神話，甚至毫無過錯(cuò)都會(huì)換來失敗的苦果。但反過來說，無論成功失敗，創(chuàng)業(yè)的過程本身都足夠激動(dòng)人心。我身邊的很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，常掛在嘴邊的一個(gè)詞就是“不甘心”——每一次新嘗試，都比上一次更好，這會(huì)讓你覺得距離成功更近，從而產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)理解了這其中的愉悅，就不會(huì)再覺得連續(xù)創(chuàng)業(yè)是件“苦大仇深”的事兒了。
總之一句話，無論是初創(chuàng)，還是“二戰(zhàn)三戰(zhàn)”，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該學(xué)會(huì)樂觀：不要總想著自己失敗的幾率有多大，一直盯著希望，你會(huì)有更好的心情和未來。
中國青年報(bào)·中青在線記者 程盟超采寫
