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蔣經(jīng)國故居如何商業(yè)化值得關注

2015年11月18日 06:47   來源:紅網(wǎng)   張松超

  近日,國際知名快餐連鎖店麥當勞在杭州蔣經(jīng)國故居內(nèi)正式開業(yè),再次引起了不少網(wǎng)民和媒體的關注。據(jù)了解,杭州蔣經(jīng)國故居由主副兩幢樓組成,緊臨杭州西湖。其主樓現(xiàn)成為麥當勞一家門店,而副樓早在一個多月前就開出了星巴克。目前杭州蔣經(jīng)國故居主副兩幢樓已被人為隔斷,人們要是去參觀的話必須繞到外面分別進入主副樓。(11月17日《北京青年報》)

  關于名人故居等人文景點的商業(yè)化,一直以來都極易刺痛輿論的敏感神經(jīng),這也是麥當勞入駐蔣經(jīng)國故居被關注的原因所在。在不少人看來,似乎名人故居就完全不應該被商業(yè)化,而且全部都免費對外開放才好。但在事實上,這樣的認知其實也是一種誤區(qū),因為處在商業(yè)化的現(xiàn)代社會當中,名人故居不可能獨善其身。

  事實上,名人故居的商業(yè)化并不是關鍵問題所在,而如何商業(yè)化才值得我們關注。就以莎士比亞故居為例,也是靠商業(yè)化保護起來的,它主要是通過基金會運營、社會募捐的方式籌集資金,然后再把這部分錢拿過來進行市場化運作,加大宣傳來吸引游客參觀,進而帶動周邊服務業(yè)的發(fā)展。由此可見,商業(yè)化并沒有原罪,它不應該被全部否定和排斥。

  其實,具體到蔣經(jīng)國故居,倒還十分有必要對其進行商業(yè)化,因為目前為止關于它的修繕,都完全由財政負擔,這是一筆不小的開支,也正是因為維持成本過大,當?shù)叵嚓P部門才想出了“以房養(yǎng)房”的辦法。更何況,目前沒有任何法律條文規(guī)定,禁止名人故居用作經(jīng)營。在這樣的背景下,引入企業(yè)力量來進行文物保護,也并非就完全不可取?蓡栴}是,到底該如何進行商業(yè)化呢?

  對此,法律規(guī)定的“不改變外立面和主體結構,內(nèi)部不使用明火”等,恐怕僅僅是保護名人故居最基本的要求。但在本質上,實施名人故居商業(yè)化開發(fā),市場行為不能損害公共利益,才是最起碼要恪守的原則。關于這一點,恐怕正是輿論敏感的關鍵所在,因為一旦引入了市場力量,企業(yè)的逐利性,實在難以避免對公共利益的侵蝕。

  事實證明,輿論的擔憂并非多慮。從此次麥當勞入駐蔣經(jīng)國故居來看,就人為將主樓與副樓給隔斷了,它為的是什么呢?恐怕僅僅是商業(yè)化經(jīng)營的需要。至于游客的參觀體驗,則需要從外面繞行,分別進入主樓和副樓,這能說是以公共利益為核心的商業(yè)化嗎?顯然不能。那么如此來對蔣經(jīng)國故居進行商業(yè)化運作,毫無疑問其違背了基本的公益原則,是不可取的。

  要看到,名人故居的商業(yè)化,并不是引入一些企業(yè)進駐這么簡單,對名人故居的保護和傳承,才是商業(yè)化可以實施的最基本前提,就像上文提到的莎士比亞故居,它的保護思路就很值得我們反思和借鑒。

  不過話又說回來,就像杭州蔣經(jīng)國故居的商業(yè)化,其實在當下并不少見。身處西湖景區(qū)的名人文化故居,如果想要引入企業(yè)力量運作,肯定不愁找不到合適的商戶,在這樣的供求市場中,我們看到一個又一個的名人故居,都接二連三地“下海”了。那么,相關部門到底是想商業(yè)化,還是想保護名人故居呢?其中的目的,恐怕也頗值得玩味。

(責任編輯:年巍)

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