近日，南通如東縣環(huán)衛(wèi)處南區(qū)60余名環(huán)衛(wèi)工人每人領(lǐng)到一個(gè)“白盒子”，根據(jù)要求他們上班時(shí)必須佩戴。“據(jù)說這是GPS，用來監(jiān)管我們工作的�！贝伺e引發(fā)廣泛關(guān)注。有環(huán)衛(wèi)工人稱這一做法讓他感覺不自在，也有市民表示這是對環(huán)衛(wèi)工人的不尊重。對此，如東縣環(huán)衛(wèi)處一名負(fù)責(zé)人解釋稱，該設(shè)備為便攜式定位終端，是為了實(shí)現(xiàn)智能環(huán)衛(wèi)管理的一種手段，包括管理者都需要攜帶的。（9月16日《現(xiàn)代快報(bào)》）

　　誠如該縣環(huán)衛(wèi)處的負(fù)責(zé)人向媒體道出的苦衷，環(huán)衛(wèi)是“沒有圍墻的工廠”，監(jiān)督上確實(shí)會面臨一些難度。所以借助“智能環(huán)衛(wèi)”的東風(fēng)，給每個(gè)環(huán)衛(wèi)工配備一個(gè)便攜式GPS，似乎便成了一個(gè)相當(dāng)理想的選擇。但從環(huán)衛(wèi)工和外界的反映來看，對此舉無疑又多有爭議。那么，到底問題出在哪？

　　新聞中的一個(gè)細(xì)節(jié)是，除了環(huán)衛(wèi)工，管理人員也要佩戴這種“定位器”，如此一視同仁確實(shí)值得提倡。但復(fù)雜之處就在于，處于不同的崗位，對這一有著人身監(jiān)控意味的技術(shù)管理手段的看法是不一樣的。比如底層的環(huán)衛(wèi)工，一般工資低，工作環(huán)境較差，處于管理環(huán)節(jié)的最末端，這些往往決定了他們對于外界的尊重和信任會更為看重，在心理上也會更為敏感，所以對之排斥心理自然更大，也更容易激發(fā)輿論的同情。在這一點(diǎn)上，說明這項(xiàng)管理舉措實(shí)施之前，管理者的“換位思考”其實(shí)是做得不夠的。

　　就管理成本來說，這似乎是個(gè)一勞永逸的辦法，只要提前投入一筆費(fèi)用，就基本可做到杜絕所有的管理死角，實(shí)現(xiàn)“高效管理”。但現(xiàn)實(shí)看來，其實(shí)未必。一來，機(jī)器的軌跡監(jiān)測畢竟單一的，并不能還原所有的具體場景，何況環(huán)衛(wèi)工作屬于動態(tài)的戶外作業(yè)，他們所面臨的工作情況要比GPS記錄下的行動軌跡復(fù)雜得多，當(dāng)簡化的軌跡與復(fù)雜的工作場景相沖突，后續(xù)的獎懲勢必要牽涉到不少的糾紛和爭議。二來，讓環(huán)衛(wèi)工隨時(shí)帶著被監(jiān)視和不被信任的感受作業(yè)，相信工作效果好不到哪里去。這樣一來，反倒可能是得不償失。

　　這一管理“創(chuàng)新”的一個(gè)重要背景便是當(dāng)下“智能環(huán)衛(wèi)”的趨勢。但真正的智能環(huán)衛(wèi)真的就是這樣嗎？為環(huán)衛(wèi)工配備一個(gè)GPS就智能了？根據(jù)相關(guān)定義，所謂智慧環(huán)衛(wèi)，其實(shí)是依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進(jìn)行全過程實(shí)時(shí)管理，合理設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式，其最終目標(biāo)是為了“用數(shù)字評估和推動垃圾分類管理實(shí)效。”所以不難發(fā)現(xiàn)，至少在現(xiàn)在條件下，單純對環(huán)衛(wèi)工實(shí)施的“定位”管理，其實(shí)與智慧環(huán)衛(wèi)并沒有多大關(guān)系，而不過是一種管理上的“偷懶”和對概念的偷換與異化。

　　運(yùn)用技術(shù)提升管理效率，無可厚非。但倘若技術(shù)的運(yùn)用少了人性的考量，只能與最初的預(yù)期管理目標(biāo)背道而馳。事實(shí)上，在現(xiàn)代管理理念中，對于員工的尊嚴(yán)照顧其實(shí)已經(jīng)越來越被提到一個(gè)更加重要的位置。當(dāng)前現(xiàn)在各行各業(yè)，似乎都在強(qiáng)調(diào)借助技術(shù)更新來提升管理效率，而越是在這樣的潮流面前，越要警惕技術(shù)與機(jī)器對于人的尊嚴(yán)、溫情與人性的剝奪。在這個(gè)意義上，這一源自一個(gè)縣城的環(huán)衛(wèi)管理“創(chuàng)新”未嘗不是一個(gè)小小的提醒。