據(jù)報(bào)載，搜房董事長莫天全不久前表示：要用互聯(lián)網(wǎng)+打造搜房網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)含買房、租房、裝修、金融等。搜房網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)就是讓客戶想什么時(shí)候來都可以，搜房網(wǎng)隨時(shí)為您解決“家”的問題。

　　記得前些年——廣州中介協(xié)會成立時(shí)，搜房是唯一一家被邀請成為會員的電商，當(dāng)時(shí)正值搜房與中介合作的蜜月期。雙方共同合作下，搜房漸漸壯大成長。如今，搜房趁著互聯(lián)網(wǎng)+的春風(fēng)，在新形勢下，自建中介網(wǎng)絡(luò)，并以0.5%二手傭金來吸引客戶，引起二手房產(chǎn)市場的軒然大波。

　　筆者覺得，搜房這次的行動符合其發(fā)展邏輯，但有值得商榷的地方。因?yàn)�，單靠互�?lián)網(wǎng)+和搜房自組的中介隊(duì)伍或許難以與全中國整個(gè)二手中介體系角力。

　　為了此次向線下進(jìn)軍，搜房入股了世×和合×這兩家公司，期待一展拳腳。而據(jù)筆者的了解，世×一手和顧問業(yè)務(wù)很強(qiáng)，但在二手方面未必如想象中強(qiáng)大，合×的二手也只是在本地較強(qiáng)而已。如果搜房欲以0.5%傭金這一招數(shù)圖謀中介天下，恐怕并非易事。

　　因?yàn)�，房屋中介是一�?xiàng)非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)，國外和香港不僅有專業(yè)的中介服務(wù)，而且還必須委托雙方的律師才有可能達(dá)成交易和完成過戶手續(xù)。因此，美國的中介費(fèi)用高達(dá)6%，幾乎比國內(nèi)現(xiàn)行中介費(fèi)用高出一倍有多，更是十倍于搜房開出的0.5%的中介傭金。費(fèi)用相差如此之大，所提供的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量當(dāng)然亦是難以相比擬的。

　　搜房方面在廣州中介抵制事件發(fā)生之前曾表示，對于采用0.5%傭金模式會遭遇業(yè)界反彈是有預(yù)判的，“我們知道會出現(xiàn)這樣一個(gè)情況，只是說對于一個(gè)網(wǎng)站來講，對于搜房來講，所有出發(fā)點(diǎn)的考慮必須是怎么才能更好地服務(wù)購房者和業(yè)主，只有從這一點(diǎn)出發(fā)，網(wǎng)站才能生存”�？墒�，如果單單貼近了購房者和業(yè)主，而脫離了一直以來合作的中介，搜房能走多遠(yuǎn)恐怕還有待觀察。

　　筆者一直主張，電商要與傳統(tǒng)商家合作才能實(shí)現(xiàn)共贏，即使是阿里巴巴，也是線上線下齊心協(xié)力，才發(fā)展成如今的“電商巨無霸”。同理，搜房如果真要挑戰(zhàn)線下的二手中介行業(yè)，結(jié)果恐怕會兩敗俱傷。相反，如果繼續(xù)與廣大中介合作，一個(gè)線上一個(gè)線下，那么實(shí)現(xiàn)雙方共贏的可能性應(yīng)會更加大些。

　　目前，搜房與整個(gè)二手中介行業(yè)較上了勁，正是最需要通過中介協(xié)會這樣的行業(yè)管理組織來協(xié)調(diào)和調(diào)解糾紛的時(shí)候。筆者認(rèn)為，由行業(yè)管理組織來引導(dǎo)、界定和規(guī)范行業(yè)的行為應(yīng)更能紓解行業(yè)內(nèi)部的矛盾，而不是任由中介自發(fā)結(jié)盟來抵抗搜房。（作者是知名房地產(chǎn)專家）