如果請(qǐng)社區(qū)單位和居民來(lái)打分,相信將與內(nèi)部考核的作用和效果明顯不同。社區(qū)單位和居民此時(shí)往往會(huì)說(shuō)真話(huà)、畫(huà)實(shí)勾、打客觀(guān)分

　　北京市民政局負(fù)責(zé)人12月6日表示,未來(lái)考慮邀請(qǐng)居民和社區(qū)單位為政府職能部門(mén)考評(píng)打分,作為干部晉升的重要依據(jù)(12月7日《京華時(shí)報(bào)》)。

　　干部考核,歷來(lái)就是政府部門(mén)一項(xiàng)重要的工作,因?yàn)楦刹靠己说慕Y(jié)果,往往作為今后人事任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。據(jù)報(bào)道,針對(duì)當(dāng)前監(jiān)督主體倒置、監(jiān)督機(jī)制不完善、監(jiān)督職能流于形式等問(wèn)題,北京市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今后要完善街道辦事處監(jiān)督評(píng)價(jià)職能,定期組織轄區(qū)單位和居民代表對(duì)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)派出機(jī)構(gòu)工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和民主評(píng)議,及時(shí)將考評(píng)結(jié)果和居民意見(jiàn)反饋至區(qū)(縣)績(jī)效考核部門(mén)�？荚u(píng)結(jié)果作為派出機(jī)構(gòu)干部人事任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)事前書(shū)面征求街道黨工委意見(jiàn)。

　　實(shí)事求是地講,政府部門(mén)對(duì)干部的考核,目前基本上都在內(nèi)部進(jìn)行,干部干得好壞,是否晉升,可以說(shuō)與屬地社區(qū)單位和居民無(wú)關(guān),社區(qū)單位和居民也沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)。而北京民政局今后擬請(qǐng)社區(qū)單位和居民對(duì)擬晉升的干部進(jìn)行打分考核,筆者以為,這無(wú)疑是干部考核機(jī)制的大膽創(chuàng)新。一來(lái),政府部門(mén)對(duì)干部考核,敞開(kāi)大門(mén)聽(tīng)民意,這是一種積極的進(jìn)步,說(shuō)明在觀(guān)念上已經(jīng)走出重內(nèi)部考核的小圈子,開(kāi)始走出去接受社會(huì)的檢驗(yàn)。這種考核,將更具客觀(guān)性和真實(shí)性。比如,社區(qū)單位和居民平時(shí)與政府部門(mén)和派出機(jī)構(gòu)打交道比較多,對(duì)干部的日常言行舉止也大多有個(gè)了解,有時(shí)社區(qū)單位和居民的評(píng)價(jià)更加客觀(guān)、公正、真實(shí),比在單位內(nèi)部畫(huà)畫(huà)勾、打打分的效果要好得多。二來(lái),這種內(nèi)外結(jié)合式的考核,也增強(qiáng)了干部考核的深度和廣度,特別是增強(qiáng)了干部考核的透明度和公信力,使得干部能否晉升的依據(jù),更加真實(shí)和充分。

　　其實(shí),政府部門(mén)的干部考核,不能僅僅局限于單位內(nèi)部進(jìn)行,而是應(yīng)當(dāng)拓寬干部考核的渠道,聽(tīng)聽(tīng)社區(qū)單位和居民對(duì)干部怎么看、怎么說(shuō),畢竟,除了少數(shù)不直接與群眾打交道的部門(mén)之外,很多政府部門(mén)都是與社區(qū)單位和居民打交道比較多的,他們的工作作風(fēng)和工作狀態(tài),基本上也都在社區(qū)單位和居民的視線(xiàn)之內(nèi),知道他們平時(shí)的為人處事和行為習(xí)慣。雖然目前政府部門(mén)中的干部考核也有群眾評(píng)價(jià)這一項(xiàng),但這都是單位內(nèi)部的群眾評(píng)價(jià),受單位內(nèi)部各種因素的影響和制約,有時(shí)干部考核會(huì)失真,考核結(jié)果的水分也比較大。比如,有的人怕得罪人、怕領(lǐng)導(dǎo)不高興,在干部晉升考核時(shí),都會(huì)說(shuō)好話(huà),也會(huì)違心去畫(huà)“優(yōu)秀”的勾。這就使得干部考核呈現(xiàn)“報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)”的狀況,看不到一些干部存在的真實(shí)問(wèn)題,有時(shí)也就難免出現(xiàn)一些帶病提拔的用人失誤。

　　而如果請(qǐng)社區(qū)單位和居民來(lái)打分,相信將與內(nèi)部考核的作用和效果明顯不同。社區(qū)單位和居民此時(shí)往往會(huì)說(shuō)真話(huà)、畫(huà)實(shí)勾、打客觀(guān)分,這樣一來(lái),通過(guò)這種內(nèi)外結(jié)合考核的方式,就能夠?qū)Ω刹靠己俗鞒鋈�面、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),干部是否可以晉升也能得出真實(shí)的結(jié)論,從而使得干部人事任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)更權(quán)威性。因此,筆者以為,北京市民政局創(chuàng)新干部考核方法,擬請(qǐng)社區(qū)單位和居民委干部打分的做法值得各級(jí)政府部門(mén)關(guān)注與推廣。作為政府部門(mén),特別是與群眾生活密切相關(guān)的單位,都應(yīng)當(dāng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,擴(kuò)大干部考核的覆蓋面,而對(duì)于擬提拔晉升的干部,更應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)社區(qū)單位和居民的聲音,讓社區(qū)單位和居民,來(lái)給被考核的干部畫(huà)畫(huà)像,以此檢驗(yàn)干部是不是真能干、真廉潔、真優(yōu)秀。