國慶長假后3個交易日，基金業(yè)日均有1家公司高管變更，日均3位基金經理生變，基金業(yè)“人才荒”再度登上各大媒體頭條。筆者認為，面對基金業(yè)的人才變更熱，不必過于驚慌，從整體來看，基金經理數(shù)量在逐年增長，人才有進有出遵循了市場規(guī)律。

　　銀河證券基金研究中心提供的一組數(shù)據(jù)顯示，15年內，基金行業(yè)共有710位基金經理離開，同時卻有1535人進入這個行業(yè)任職基金經理。從基金經理絕對量看，2012年、2013年基金經理數(shù)量分別為817位、939位，年增長率分別為18.58%、14.93%。

　　由此看來，隨著基金行業(yè)資產規(guī)模的快速擴容，基金經理人數(shù)也迎來不錯的增量。這些數(shù)據(jù)表明，基金行業(yè)仍是一個充滿魅力的行業(yè)。

　　近年來，隨著基金公司和基金產品的增加，對基金經理的需求也相應加大，基金經理崗位一直處于“需求大于供給”的局面。不過，我們應該用發(fā)展的眼光去看待基金行業(yè)人才流動的問題。我國的基金行業(yè)還比較年輕，沒有足夠的行業(yè)人才儲備和沉淀；只有注入新鮮的血液，市場才能更健康地發(fā)展。

　　同時，我們還欣喜地看到，當下基金公司并未一味把“人才荒”問題全部留給時間去解決，而是在不斷嘗試中變革，形成了三大新戰(zhàn)法。既有以中郵創(chuàng)業(yè)為代表的公司自我培養(yǎng)人才，也有中歐、財通、華富、萬家、國泰等推行股權激勵，還有招商、中歐、前海開源、九泰等實施事業(yè)部制。尤其是事業(yè)部制度的引入，將基金行業(yè)“大而全”的投研架構打散，放大權和責，研究成果和投資業(yè)績成為事業(yè)部的價值標簽，產品規(guī)模的升降與事業(yè)部收入直接掛鉤。

　　基金公司不斷堅持、嘗試和變革，讓基金行業(yè)“人才荒”的破解指日可待。新舊更替、有進有出是一種不可避免的自然規(guī)律，投資者需要用發(fā)展的眼光看待基金業(yè)人才的流動問題。有了年輕、優(yōu)秀的人才加盟，才能讓基金行業(yè)魅力依舊。（本文來源：經濟日報 作者：趙學毅）