核心觀點：中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員臧夢雅認為，“首店經(jīng)濟”火爆的背后，蘊藏著城市發(fā)展的新型“流量密碼”。品牌選擇城市，看中的是城市的商業(yè)活力、消費潛力以及營商環(huán)境，若有品牌首店選擇“落戶”一座城市，說明這座城市具備品牌發(fā)展所需的“密碼”。

　　全球首店、創(chuàng)新概念店、設(shè)計師品牌店……近年來，“首店經(jīng)濟”成為許多城市發(fā)展的集中發(fā)力點。

　　所謂“首店經(jīng)濟”，是指一個區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外品牌在本區(qū)域首次開設(shè)門店，使品牌價值與區(qū)域資源實現(xiàn)整合，并由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。2018年，上海啟動“全國新品首發(fā)地”活動，首次提出大力發(fā)展“首店經(jīng)濟”，并將其視為打響“上海購物品牌”的一張名片。隨后幾年，“首店經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展，為居民消費提供了新選擇，也為城市商業(yè)發(fā)展打開了新思路。

　　“首店經(jīng)濟”之所以走紅，是因為相較于普通門店，一個品牌的首店以其稀缺性和新奇度，給消費者帶來了全新的消費體驗、品牌認知，這不僅能滿足人們個性化的消費需求，更在創(chuàng)新和引領(lǐng)商業(yè)模式方面發(fā)揮著獨特作用。正是看到“首店經(jīng)濟”的巨大潛力，首店逐漸成為各城市商業(yè)發(fā)展的“必爭之地”。越來越多的城市把建設(shè)首店與城市發(fā)展目標結(jié)合起來，競相爭奪“首資源”。

　　例如，《2022年成都首入品牌研究報告》顯示，成都去年全年共計引入708家首店，過去五年引入首店超2500家，穩(wěn)居全國“首店經(jīng)濟榜”第三名。又如，在不久前召開的蘇州首店經(jīng)濟發(fā)展大會上，19個首店品牌與蘇州重點載體合作簽約。作為“首店經(jīng)濟”的后起之秀，蘇州近四年引入首店439家，成功躋身“全國十大首店城市”行列。

　　“首店經(jīng)濟”火爆的背后，蘊藏著城市發(fā)展的新型“流量密碼”。品牌選擇城市，看中的是城市的商業(yè)活力、消費潛力以及營商環(huán)境，若有品牌首店選擇“落戶”一座城市，說明這座城市具備品牌發(fā)展所需的“密碼”。而城市選擇引入首店，對于拓展城市發(fā)展資源、提升城市發(fā)展活力來說，也具有促進作用。因此，各地在引入品牌首店后，不妨積極打造“首店+”商業(yè)圈、生態(tài)圈，創(chuàng)造更多消費新場景、新模式、新體驗，在品牌與城市“雙向”融合的過程中釋放內(nèi)需潛力。

　　實際上，“首店經(jīng)濟”發(fā)展的過程，正是城市高質(zhì)量發(fā)展的過程。無論是首店“成長”，還是城市發(fā)展，套用的同質(zhì)化、單一化的“模板”，只能是“曇花一現(xiàn)”，無法走得更遠。

　　目前來看，各地引入首店仍是“首店經(jīng)濟”發(fā)展邁出的第一步，要想讓“首店經(jīng)濟”從“爆紅”到“長紅”，實現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍，關(guān)鍵還是要看行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和品質(zhì)，是否能不斷滿足人民美好生活需要，是否能形成新的消費增長點，從而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和城市功能轉(zhuǎn)型。只有更加精準地把握市場脈搏、深入挖掘需求，才能有效激活“首店經(jīng)濟”，從而解鎖城市發(fā)展的新型“密碼”，為經(jīng)濟社會不斷集聚發(fā)展能量。（中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員 臧夢雅）